Mudança cultural na siderúrgica Riograndense: a construção de um novo mundo

Authors

  • Rosimeri de Fatima Carvalho da Silva UFSC - Florianópolis - SC

DOI:

https://doi.org/10.5007/%25x

Abstract

In this article the cultural change in a Brazilian metallurgic plant is analyzed. One observes that the introduction of Total Quality Management Program implies in the construction of a new world. This new world presents new evidences but too new forms to operationalise some old evidences. This change seems the Gagliardi’s cultural incrementalism (1986).

Author Biography

Rosimeri de Fatima Carvalho da Silva, UFSC - Florianópolis - SC

Possui graduação em Administração pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (1986), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1991), mestrado em Sociologia -pela Universite de Paris VII - Denis Diderot (1995) e doutorado em Administração - Ecole de Hautes Etudes Commerciales (1999). Atualmente é professora adjunta da Universidade Federal de Santa Catarina, vice-coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração, coordenadora do núcleo local do Observatório da Realidade Organizacional e pesquisadora do CNPq. Avaliadora das principais revistas e eventos científicos da área no país. Seus interesses de pesquisa são: poder e controle nas organizações, empresarização, cultura organizacional e cultura nacional.

Mais informações: Currículo Lattes - CNPq.

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Published

2002-01-01

How to Cite

Silva, R. de F. C. da. (2002). Mudança cultural na siderúrgica Riograndense: a construção de um novo mundo. Journal of Administration Science, 4(8), 47–60. https://doi.org/10.5007/%x

Issue

V. 4, n. 8, jul./dez. de 2002

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