Ethics in management: speech perception of organizational and managers

Authors

  • Mário Cesar Barreto Moraes Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Alice Carneiro de Castro Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Gilberto de Oliveira Moritz Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Marcus Vinícius Andrade de Lima Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p119

Abstract

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p119

Since the Greek philosophers have been studying human behavior and its principles. In modernity, with the advent of organizations, the concern to control and predict this behavior surpassed the importance of ethics and morality, instituting increasingly regulatory codes of conduct, and functional rationality as a basis. However, it is unclear whether the managers of these organizations share thoughts and organizational discourse converges with the staff. Therefore, this study aimed to analyze the convergence of organizational discourse and the perception of senior executives in industries that won the Award of Excellence Santa Catarina from 2006 to 2010. We analyzed the institutional statements and interviews with executives and found that the instrumental rationality of modernity and concepts are crucial, and the perception of managers and content of organizational documents and converged with a high degree of consistency.

Author Biographies

Mário Cesar Barreto Moraes, Universidade do Estado de Santa Catarina

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Catarina (1982), graduação em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1987), mestrado em Gerência de Engenharia pela Universidade Federal de Santa Catarina (1997) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). Atualmente é Conselheiro do Conselho Estadual de Educação do Estado de Santa Catarina - CEE-SC e Membro da Comissão Técnica de Acompanhamento da Avaliação do INEP/MEC - CTAA. É Vice-presidente nacional da Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração - ANGRAD e Diretor Geral do Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas - ESAG, da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Consultor ad-hoc do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais, consultor ad-hoc e membro de comitês do Ministério da Educação, do Conselho de Reitores das Universidades Brasileiras - CRUB. É professor titular da Universidade do Estado de Santa Catarina. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estratégia e em Ensino, atuando principalmente nos seguintes temas: administração, educação, ensino em cursos de graduação, pareceres na área de educação superior.

Alice Carneiro de Castro, Universidade do Estado de Santa Catarina

Atuando há sete anos na área de gestão, conhece e capacita pessoas no Modelo de Excelência da Gestão, além de ser avaliadora e voluntária em prêmios que utilizam este modelo. Também atuou voluntariamente como docente no programa Esag Sênior, na UDESC. Com Mestrado Profissional em Administração concluído, com a pesquisa sobre Ética nas Organizações, tem também foco no desenvolvimento de sua carreira docente, buscando oportunidades para exercer esta atividade. É professora nas Faculdades Ação (Rio do Sul) e ASSESC (Florianópolis), com foco em Gestão Organizacional, Processos, Estratégia e Teorias da Administração. Também coordena a Empresa Júnior da Faculdade Ação.

Gilberto de Oliveira Moritz, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Marcus Vinícius Andrade de Lima, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC.

Published

2012-07-17

How to Cite

Moraes, M. C. B., de Castro, A. C., Moritz, G. de O., & de Lima, M. V. A. (2012). Ethics in management: speech perception of organizational and managers. Journal of Administration Science, 14(33), 119–129. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p119

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