TY - JOUR AU - Locatelli, Letícia Gomes AU - Ramos, Fernando Maciel AU - Costa, Cristiano Machado PY - 2021/07/20 Y2 - 2024/03/29 TI - Conexões sociais e rotatividade involuntária do CEO: evidências do mercado brasileiro JF - Revista Contemporânea de Contabilidade JA - R. Contemp. Contab. VL - 18 IS - 48 SE - Artigos DO - 10.5007/2175-8069.2021.e76116 UR - https://periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/article/view/76116 SP - 124-137 AB - <p>Este estudo teve como objetivo investigar se as conexões sociais entre os membros do conselho de administração (CA) e o <em>Chief Executive Officer</em> (CEO) diminuem a probabilidade de rotatividade involuntária do CEO no contexto brasileiro. A partir dos dados do Formulário de Referência entre 2012 e 2018 das empresas listadas na Bolsa Brasil Balcão [B]<sup>3</sup>, desenvolveu-se um Índice de Conexão Social (ICS). Os resultados da regressão logística indicam que a probabilidade de rotatividade involuntária do CEO diminui quando o ICS aumenta, consistente com estudos precedentes. O resultado se manteve mesmo na presença de indicadores de governança corporativa e de demais controles. Os resultados evidenciam, assim, que as conexões sociais afetam o monitoramento do CA quanto à rotatividade, bem como que a análise agregada dos dados através do ICS proposto captura melhor este efeito no mercado brasileiro.</p> ER -