Bases de poder do supervisor, conflitos intragrupais e comprometimento organizacional e com a equipe

Vanessa da Fonseca Guimarães, Maria do Carmo Fernandes Martins

Resumo


A interação do trabalhador com seu meio e com seus colegas de trabalho produz
reflexos no seu comprometimento com a organização e com sua equipe de trabalho.
Para investigar tais relações, este estudo teve como objetivo testar a capacidade de
predição das bases de poder do supervisor e dos tipos de conflitos intragrupais
percebidos na equipe de trabalho sobre o comprometimento organizacional e o
comprometimento afetivo com a equipe de trabalho. Para medir as variáveis, foram
aplicadas escalas válidas e fidedignas a 148 trabalhadores formais de Uberlândia e
região. Resultados de análises de regressão múltipla revelaram que base de poder
de recompensa e conflito de relacionamento explicaram 30% da variância de comprometimento
afetivo com a equipe e que base de poder de perícia e conflito de
relacionamento explicaram 24% do comprometimento organizacional afetivo do
empregado. Resultados foram discutidos e comparados com achados da área.
Sugestões para novas investigações foram propostas.

Palavras-chave


Bases de poder do supervisor. Conflitos intragrupais. Comprometimento. Supervisor's power bases. Intragroups conflicts. Organizational

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Rev. Psi: Org e Trab R. Eletr. Psico., ISSN 1984-6657, Brasília, Brasil.