O executivo pós-moderno: transformações no trabalho e subjetividade

Autores

  • Jorge Castellá Sarriera UFRGS - Porto Alegre - RS
  • Marli Appel da Silva PUCRS

Resumo

Esta pesquisa busca compreender as vivências e os sentidos conferidos pelos gerentes da empresa privada de grande porte frente ao trabalho na pós-modernidade. Utilizamos entrevista individual não-estruturada e o método de Spink (1999) para a análise das informações. Entrevistamos cinco pessoas: uma do gênero feminino e quatro do masculino, com idades de 43, 49, 46, 36, 28; dos setores bancário, indústria de transformação, serviços, comércio e hospitalar. Três são empresas multinacionais e duas nacionais. Todas implantaram o trabalho por processos. O sentido conferido ao trabalho por estes gerentes mostra-se atravessado por questões de gênero e idade, construído a partir de ideologias do fundamentalismo de mercado, por contradições e alienação, levando a superficialidade na interpretação do trabalho e das esferas com este interseccionadas (família, lazer, etc.). Além do mais, as formas de enfrentamento do cotidiano do trabalho por parte destes gerentes revelam-se adaptativas.

Biografia do Autor

Jorge Castellá Sarriera, UFRGS - Porto Alegre - RS

Psicólogo, Licenciado em Psicologia, título homologado no Brasil pela UCPEL (1985), Graduação em Psicologia, UB e UCA (1973); Especialização em Psicologia Organizacional (PUCRS-1979); Mestrado em Psicologia Escolar (PUCRS, 1982); Doutorado em Psicologia Social - UAM (1993); Pós-doutorado na UB (1998/I) em Técnicas Estatísticas Multivariadas e na USF (CA-USA) em Psicologia Comunitária (1998/1999). Professor adjunto no Instituto de Psicologia da UFRGS.

Mais informações: Currículo Lattes - CNPq.

Downloads

Publicado

2003-01-01

Edição

Seção

Artigos