Escala de Avaliação do estilo gerencial (EAEG): desenvolvimento e validação

Autores

  • Eleuní Antonio de Andrade Melo UnB - Brasília - DF

Resumo

O estudo teve como objetivo construir e validar uma escala de avaliação dos estilos gerenciais adotados pelos gerentes na organização. Após a análise da evolução dos estudos sobre liderança, três estilos foram evidenciados. Trinta e três itens foram construídos para representar os três estilos, e 27 deles, que apresentaram consistência teórica, após a análise de juízes foram aplicados a uma amostra de 328 sujeitos, empregados de uma empresa pública com sede em Brasília – DF, com idade média de 42,39 anos, sendo 58,8% do sexo masculino e 40,9% do sexo feminino. A extração dos fatores, utilizando o método dos eixos principais (PAF), com rotação oblimim, indicou três agrupamentos teoricamente consistentes com as definições dos estilos gerenciais. O fator 1 – relacionamento (9 itens, a = .94), o fator 2 – tarefa (6 itens, a = .72) e o fator 3 – situacional (4 itens, a = .82).

Biografia do Autor

Eleuní Antonio de Andrade Melo, UnB - Brasília - DF

Graduação em Psicologia pelo CEUB (1974), mestrado em Psicologia pela UnB (2001) e doutorado em Psicologia pela UnB (2006). Atualmente é psicólogo da ECT, autônomo da UnB, da UCB e da CECAP.

Mais informações: Currículo Lattes - CNPq.

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Publicado

2004-01-01

Edição

Seção

Artigos