Optimización del sistema de inventario en una empresa productora de fármacos

Resumen

La finalidad de la administración de inventario no es satisfacer instantáneamente la demanda, ya que las empresas deberían almacenar grandes cantidades de sus productos, ocasionando grandes costos de stocks. Por lo tanto, las empresas deben determinar el nivel apropiado de inventarios, buscando un equilibrio entre stocks y su costo de mantenimiento. En el presente trabajo se desarrolla la optimización del Sistema de Inventario de suministros para una PyME productora de fármacos de la ciudad de Santa Fe, Argentina. Para lograr tal objetivo, se analiza el funcionamiento de la logística de la organización y se diseña una metodología que permita realizar el estudio de criticidad de los suministros, determinando cuáles deben permanecer en stock. Con la información recabada y considerando los distintos modelos de gestión de stock existentes en la bibliografía, se selecciona el Método de Revisión Periódica como el más apropiado y se determinan los parámetros correspondientes. A partir de la implementación de la propuesta, se logra minimizar tiempos y costos, derivados de la falta de suministros, como así también, se logra disminuir los costos de adquisición debido a la realización de compras planificadas.   

10.13084/2175-8018.v04n08a11