Posicionamiento estratégico de las sociedades de garantía recíproca españolas

Autores/as

  • Pedro Nuñez-Cacho UNIVERSIDAD DE JAEN. ANDALUCIA SPAIN
  • Agustín Muñoz Vázquez Universidad de jaen
  • Felix Angel Grande UNIVERSIDAD DE JAEN
  • Manuel Aranda Ogayar UNIVERSIDAD DE JAEN

Palabras clave:

Sociedades garantía reciproca, Estrategias.

Resumen

Analizamos la relación entre diferentes alternativas estratégicas y los resultados a partir de determinadas variables estratégicas correspondientes a las SGR. Tras realizar un análisis factorial identificamos tres tipos de estrategias, para posteriormente, mediante un análisis de conglomerados, agrupar las SGR en cuatro cluster. La información obtenida a partir de estos análisis permite afirmar que los resultados de una SGR están condicionados por su elección estratégica.  

10.13084/2175-8018.v04n07a12

Biografía del autor/a

Pedro Nuñez-Cacho, UNIVERSIDAD DE JAEN. ANDALUCIA SPAIN

DR. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS

Agustín Muñoz Vázquez, Universidad de jaen

CATEDRATICO E.U INVESTIGACIOON OPERATIVA

Felix Angel Grande, UNIVERSIDAD DE JAEN

PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

Manuel Aranda Ogayar, UNIVERSIDAD DE JAEN

LCDO. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS

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Publicado

2012-08-26

Cómo citar

Nuñez-Cacho, P., Muñoz Vázquez, A., Grande, F. A., & Ogayar, M. A. (2012). Posicionamiento estratégico de las sociedades de garantía recíproca españolas. IJIE - Iberoamerican Journal of Industrial Engineering, 4(7), 197–214. Recuperado a partir de https://periodicos.ufsc.br/index.php/IJIE/article/view/104610

Número

Vol. 4 Núm. 7 (2012): ISSN 21758018 - IJIE

Sección

Artículos

Licencia

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