Constituição da folga orçamentária no processo de planejamento e controle orçamentário: evidências de duas empresas familiares
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8069.2024.e94882Palavras-chave:
Folga Orçamentária, Empresas Familiares, Heterogeneidade, Teoria da EstruturaçãoResumo
A pesquisa objetiva compreender e discutir a constituição da folga orçamentária no processo de planejamento e controle de duas empresas familiares com estruturas de gestão distintas, sob a ótica da Teoria da Estruturação. Mediante abordagem qualitativa foram realizados dois estudos de casos em duas empresas familiares. As categorias analisadas foram: perfil do respondente, envolvimento da família na gestão e constituição da folga orçamentária. Foi possível compreender que as empresas compartilham a visão da relevância do processo orçamentário, porém com particularidades quanto à condução deste processo em função do perfil de envolvimento da família na gestão do negócio. Dentre as contribuições da pesquisa tem-se o desenvolvimento da pesquisa na área gerencial com apoio da Teoria da Estruturação, os resultados trazem uma análise aprofundada em duas empresas com composições heterogêneas de gestão, identificou-se o quanto os gestores que utilizam o orçamento conheciam o conceito de folga orçamentária e se a estrutura do Sistema de Controle Gerencial impacta na constituição da folga orçamentária.
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