Argentina: gobernabilidad y movimientos sociales. El caso del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas
DOI:
https://doi.org/10.5007/1980-3532.2011n6p153Resumo
Este trabajo busca contribuir al conocimiento sobre las estrategias politicas que han sido empleadas por el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER); examinando las relaciones establecidas con el sistema politico (gubernamental) y el empresariado nacional. Se indaga en que medida las oportunidades politicas llevaron al MNER a definir nuevas estrategias y su impacto sobre el movimiento.
El análisis parte de la exploración documental de textos producidos por y sobre el MNER. Se realizaron entrevistas en profundidad a miembros de este movimiento.La acción colectiva de los trabajadores (de ocupación y recuperación de las empresas), contribuyó a la definición de nuevas oportunidades politicas y modificó la estructura politica del MNER, contribuyendo a la extensión de estas oportunidades al empresariado nacional y al sistema gubernamental.
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