Pokémon Go!: Avaliação de ações e inovação disruptiva na indústria de entretenimento
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8069.2021.e70100Resumo
Esta pesquisa tem como objetivo analisar o impacto do anúncio do lançamento do jogo Pokémon Go! nas ações da Nintendo. O estudo se ancora em fundamentos conceituais de inovação disruptiva e em pesquisas anteriores que examinaram a reação do mercado de ações ao anúncio de inovações. De maneira provocativa, este artigo levanta a questão sobre por que um jogo voltado para crianças provocaria uma avaliação dramática das ações da Nintendo. Trata-se de uma pesquisa empírica cuja amostra é composta por 4 ativos de empresas da Nintendo negociados nos Estados Unidos, Alemanha, Suíça e Japão, além de ativos de empresas comparáveis ??à Nintendo que compunham o Relatório Detalhado de Estoque disponível no sistema Refinitiv® (Thomson Reuters), no momento do lançamento do jogo. Ao conduzir uma série de estudos de eventos, as ações da Nintendo negociadas nos Estados Unidos, Alemanha, Suíça e Japão apresentaram retornos anormais após um dia do lançamento do jogo. Essas descobertas provaram ser específicas dos ativos da Nintendo Corporation, sem reações semelhantes observadas na análise de avaliação por pares. Com base em cinco variáveis ??de retornos anormais acumulados (CARs) para todas as empresas de entretenimento listadas no Japão e controladas por fatores como rentabilidade, dívida, tamanho e valor de mercado, verificou-se que, em média, os retornos anormais acumulados da Nintendo eram significativamente maiores do que em outras empresas em todos os 5 modelos testados. Em resposta, esperamos ampliar as discussões listadas nesta pesquisa para reconhecer o lançamento do Pokémon Go! como uma inovação com características típicas da inovação disruptiva, que não foram ignoradas pelo mercado de capitais quando o jogo foi lançado em 06 de julho de 2016. Este artigo sugere que o lançamento foi provavelmente a primeira experiência de realidade aumentada testada em escala planetária e a mensagem econômica fornecida por essa experiência foi claramente capturada pelo mercado de ações global.
Referências
ARK Invest. Invest in the Future, Today. Recovered in 09 may, 2019, of https://ark-invest.com/disruptive-innovation-ark
Barros, C. M. E., Lopes, I. F., & de Almeida, L. B. (2019). Efeito contágio da operação carne fraca sobre o valor das ações dos principais players do mercado de proteínas do Brasil e do México. Enfoque: Reflexão Contábil, 38(1), 105-122. http://dx.doi.org/10.4025/enfoque.v38i1.39966
Benninga, S. (2008). Financial modeling. MIT Press Books.
Cândido, A. C. (2011). Inovação disruptiva: Reflexões sobre as suas características e implicações no mercado. Working paper: Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Lisboa. Disponível em: https://run.unl.pt/bitstream/10362/6912/1/WPSeries_05_2011ACC%c3%a2ndido-1.pdf
Carli, I. C. D. S., Gastal, S. A., & Gomes, M. N. (2016). Pokémon Go, Realidade Aumentada e Georeferenciamento: A gamificação nas suas possibilidades para o Turismo. Revista Hospitalidade, 13, 01-17. doi: https://doi.org/10.21714/1807-975X.2016v13nEp0117b
Cascón-Katchadourian, J., Ruiz-Rodríguez, A. Á., & Alberich-Pascual, J. (2018). Uses and applications of georeferencing and geolocation in old cartographic and photographic document management. El Profesional de la Información, 27(1), 202-212. doi: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242019000100073
Chaney, P. K., Devinney, T., & Winer, R. S. (1991). The Impact of New Product Introductions on the Market Value of Firms. The Journal of Business, 64(4), 573-610. doi: http://dx.doi.org/10.1086/296552
Christensen, C. M., Raynor, M. E., & McDonald, R. (2015). What is disruptive innovation. Harvard Business Review, 93(12), 44-53.
Christensen, C. M. (2013). The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Review Press.
Delattre, E. (2007). Event study methodology in marketing. Recherche et Applications en Marketing, 22(2), 57-75. doi: https://doi.org/10.1177/205157070702200204
Dorward, L. J., Mittermeier, J. C., Sandbrook, C., & Spooner, F. (2017). Pokémon Go: benefits, costs, and lessons for the conservation movement. Conservation Letters, 10(1), 160-165. doi: https://doi.org/10.1111/conl.12326
Eddy, A. R., & Saunders, G. B. (1980). New product announcements and stock prices. Decision sciences, 11(1), 90-97. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.1980.tb01127.x
Elton, E. J., Gruber, M. J., Brown, S. J., & Goetzmann, W. N. (1995). Modern portfolio theory and investment analysis. New York: John Whiley & Sons Inc.
Fama, E. F. (1970). Efficient capital markets: A review of theory and empirical work. The Journal of Finance, 25(2), 383-417. doi: https://doi.org/10.2307/2325486
Fama, E. F. (1991). Efficient capital markets: II. The Journal of Finance, 46(5), 1575-1617. doi: https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1991.tb04636.x
Grar, A. (1997). Etude d’événement: encyclopédie des marchés financiers. Paris: Economica.
Hu, C., Jiang, W., & Lee, C. F. (2013). Managerial flexibility and the wealth effect of new product introductions. Review of Quantitative Finance and Accounting, 41(2), 273-294. doi: https://doi.org/10.1007/s11156-012-0310-3
Johnston, M. A. (2007). A review of the application of event studies in marketing. Academy of Marketing Science Review, 11(4), 1–31.
Koku, P. S., Jagpal, H. S., & Viswanath, P. V. (1997). The effect of new product announcements and preannouncements on stock price. Journal of Market-Focused Management, 2(2), 183-199. doi: https://doi.org/10.1023/A:1009735620253
Lasalle, L. (2016). Pokémon Go! fait bondir Nintendo en bourse. Recuperado de https://branchez-vous.com/2016/07/11/Pokémon-go-fait-bondir-nintendo-en-bourse/
Lopes, I. F., & Beuren, I. M. (2016). Evidenciação da Inovação no Relatório da Administração: uma análise na perspectiva da Lei do Bem (Lei Nº. 11.196/2005). Perspectivas em Gestão & Conhecimento, 6(1), 109-127.
MacKinlay, A. C. (1997). Event studies in economics and finance. Journal of Economic Literature, 35(1), 13-39.
Mann, B. J. S., & Babbar, S. (2017). New product announcements effect on stock prices in India. Journal of Asia Business Studies, 11(4), 368-386. doi: https://doi.org/10.1108/JABS-08-2015-0145
Markides, C. (2006). Disruptive innovation: In need of better theory. Journal of Product Innovation Management, 23(1), 19-25. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2005.00177.x
Ojah, K., & Monplaisir, L. (2003). Investors' valuation of global product design and development. Journal of International Business Studies, 34(5), 457-472. doi: https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400049
Qin, M., Tang, C. H. H., Jang, S. S., & Lehto, X. (2017). Mobile app introduction and shareholder returns. Journal of Hospitality and Tourism Management, 31, 173-180. doi: https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2016.11.006
Romano, P. R., & Almeida, V. D. S. (2015). Analysis of Effects in Capital Markets Resulting from Mergers: The BRF Case. Revista de Administração Contemporânea, 19(5), 606-625. doi: https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2016.11.006
Sawyer, K. R., & Gygax, A. (2001) How Eventful are Event Studies?. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=260697. https://doi.org/10.2139/ssrn.260697
Sorokina, N., Booth, D. E., & Thornton Jr, J. H. (2013). Robust Methods in Event Studies: Empirical Evidence and Theoretical Implications. Journal of Data Science, 11, 575-606.
Sprague, K. (2015). Innovative announcement effects in the pharmaceutical industry via stock market volatility. University of Colorado, Boulder, 957.
Tu, H. J. (2012). Performance implications of internet channels in financial services: A comprehensive perspective. Electronic Markets, 22(4), 243-254. https://doi.org/10.1007/s12525-012-0108-0
Wooldridge, J. M. (2012). Introductory econometrics: a modern approach (upper level economics titles). Southwestern College Publishing, Nashville, Τ АTN, 41, 673-690.
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os Direitos Autorais para artigos publicados neste periódico são do autor, com direitos de primeira publicação para a Revista. Em virtude de aparecerem nesta Revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais, de exercício profissional e para gestão pública. A Revista adotou a licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional - CC BY NC ND. Esta licença permite acessar, baixar (download), copiar, imprimir, compartilhar, reutilizar e distribuir os artigos desde que com a citação da fonte, atribuindo os devidos créditos de autoria. Nesses casos, nenhuma permissão é necessária por parte dos autores ou dos editores. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou um capítulo de livro).
Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons.
