Evidências das forças causais críticas dos processos de institucionalização e desinstitucionalização em artefatos da contabilidade gerencial

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8069.2016v13n30p3

Resumo

O objetivo da pesquisa foi conhecer as forças causais que são críticas aos processos de institucionalização e desinstitucionalização que agem sobre os artefatos de contabilidade gerencial numa concessionária de serviços públicos brasileira e que atua em território brasileiro. Trata-se de uma pesquisa qualitativa por meio da investigação por entrevista semiestruturada numa empresa de água e esgoto sobre uma prática de planejamento que foi denominada no estudo de processo de gestão integrado (PGI). Foram aplicadas as técnicas de análise de conteúdo e análise do discurso. Foi possível identificar que o PGI se encontrava num processo de desinstitucionalização em função da perda do patrocínio da alta administração por seu uso e do surgimento de um novo artefato que foi posicionado como concorrente do PGI. Foi possível conhecer um conjunto de vinte e quatro elementos correlatos da Teoria Institucional que atuam como Forças Causais do processo de institucionalização e desinstitucionalização do PGI.

Biografia do Autor

Paschoal Tadeu Russo, FIPECAFI

Doutor em Controladoria e Contabilidade na Universidade de São Paulo
Professor do Mestrado Profissional em Controladoria e Finanças da FIPECAFI

Claudio Parisi, FECAP

Doutor em Controladoria e Contabilidade na Universidade de São Paulo
Professor do Mestrado em Ciências Contábeis da FECAP

Carlos Alberto Pereira, FEA/USP

Doutor em Controladoria e Contabilidade na Universidade de São Paulo
Professor do Programa de Pós-Graduação em Controladoria e Contabilidade da Universidade de São Paulo

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Publicado

2016-12-17

Como Citar

Russo, P. T., Parisi, C., & Pereira, C. A. (2016). Evidências das forças causais críticas dos processos de institucionalização e desinstitucionalização em artefatos da contabilidade gerencial. Revista Contemporânea De Contabilidade, 13(30), 03–33. https://doi.org/10.5007/2175-8069.2016v13n30p3

Edição

Seção

Artigos