Dimensions of the importance of controlling in organizations: a multivariate and multicriteria study
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8069.2021.e58113Abstract
This study's objective was to analyze the variability in the undergraduate students' answers to the importance of organizations' control function. This article adopted a quantitative approach based on the theoretical perspectives of Borinelli's (2006) studies, the descriptive analysis, the multivariate exploratory factorial analysis, and the multicriterial technique through the information entropy technique. The main results indicated that the 234 students of the Accounting Sciences program presented variability in the perception of the controlling companies' activities. Construct 3, "Controlling Activities and Functions Related to the Management Process" (present in Factors 4 and 5), showed the construct that offered the highest variation. In the respondents' perception, the Controller functions are more related to the operational processes than the organizations' strategic ones.
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