The role of controlling in pension funds
DOI:
https://doi.org/10.5007/%25xAbstract
The present work aims at verifying to what extent the controlling concepts are practiced in the Social Security Complementary Entities (EFPC) of the Northeast. A case study was undertaken at the pension funds through a questionnaire to be answered by those responsible for the controlling activities daily executed at the EFPCs. The importance of controlling for the EFPCs is emphasized due to the need of control and transparency in the management and application of the resources administered by such organizations. It became clear that even without a controlling organism in the organizational structure of the entities, the EFPCs follow the management steps and direct the information obtained to the decision makers.Downloads
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