Construcción de conocimiento sobre target costing: análisis de encuestas sobre factores que mejoran su adopción y uso
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8069.2017v14n32p3Resumen
El trabajo tuvo como objetivo el análisis de los resultados y la comparación de las investigaciones de levantamiento en el período 2001-2011 que abordaron los factores situacionales relacionados con la evaluación y el uso del Costeo Objetivo (CO). La metodología empleada fue un análisis crítico-interpretativo de la literatura, desarrollando se un debate sobre las investigaciones. Los resultados fueron: (1) la relación entre la intensidad de la competencia y la aplicación del CO fue confirmada en los tres trabajos que la investigaron – un indicio de que una competencia intensa puede proporcionar la adopción del Costeo Objetivo; (2) una relación entre la adopción y el uso del CO con incerteza ambiental fue confirmada en uno solo estudio; (3) cerca las estrategias, no fue posible obtener conclusiones porque, según la tipología de Porter, los resultados fueron contradictorios, y según la tipología de Milles y Snow los dos estudios no pudieron ser comparados. Asimismo, en uno de esos trabajos se encontró relación entre prácticas de costeo e la estrategia defensora; (4) hay indicios de que las grandes empresas tienen más propensión a la adopción y uso del Costeo Objetivo. Este trabajo reveló la existencia de lagunas sobre el entendimiento de los factores que propician una evaluación del uso del CO que se pueden obtener por futuras investigaciones.
Citas
AHRENS, T.; DENT, J. F. Accounting and organizations: realizing the richness of Field research. Journal of Management Accounting Research, vol. 10, p. 1-39, 1998.
ANSARI, S.; et al. Target costing: uncharted research territory. In: CHAPMAN, Christopher S. et al. (Org.) Handbook of Management Accounting. Vol. 1. Elsevier: Netherlands, 2007.
ANSARI, S.; et al. A template for implementing target costing. Cost Management. Sep/Oct, vol. 20, n. 5, p. 20-27, 2006.
AX, C.; et al. The impact of competition and uncertainty on the adoption of target costing. International Journal of Production Economics, vol. 115, p. 92 - 103, 2008.
BIAZEBETE, C. M.; et al. Análise da aplicação do CA e do custeio pleno em indústria de confecções: um estudo de caso. Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 3, n. 5, p. 44-61, 2009.
BRITO, R. S.; et al. Custeio alvo: utilização do sistema de gerenciamento de lucro pelos fabricantes de veículos automotores com indústria no Brasil. Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 2, n. 2, p. 71-86, 2008.
CADEZ, S.; GUILDING, C. An exploratory investigation of an integrated contingency model of strategic management accounting. Accounting, Organizations and Society, vol. 33, p. 836-863, 2008.
CAMACHO, R.; ROCHA, W. Custeio-alvo em serviços hospitalares um estudo sob o enfoque da gestão estratégica de custos. Revista de Contabilidade & Finanças, vol. 19, n. 47, p. 19-30, 2008.
CARDOSO, R. S.; BEUREN, I. M. O custo meta no desenvolvimento de novos produtos: um caso em indústria de conserva de pescados. Revista Brasileira de Gestão de negócios, vol. 8, n. 22, p. 13-22, 2006.
CHAPMAN, C. S. Reflections on a contingent view of accounting. Accounting, Organizations and Society, vol. 22, n. 2, p. 189-205, 1997.
CHENHALL, R. H. Theorizing Contingencies in management control systems research. In: Chapman, C. et al. (Org.). Handbook of management accounting research. Vol. 2. Elsevier, 2007.
CINQUINI, L.; TENUCCI, A. Strategic management accounting and business strategy: a loose coupling? Journal of Accounting & Organizational Change, vol. 6, n. 2, p. 228-259, 2010.
COLAUTO, R. D. et al. O custeio variável e o custeio-alvo como suportes às decisões de investimentos no desenvolvimento de novos produtos. Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, vol. 1, n. 2, p. 33-42, 2004.
COOPER, R.; SLAGMULDER, R. Target costing and value engineering. Portland: Productivity Press, 1997.
CRUZ, C. V. O. A.; ROCHA, W. Custeio-alvo: reflexões sobre definições, finalidades e procedimentos. Revista Contemporânea de Contabilidade, vol. 1, n. 10, p. 31-51, 2008.
DEKKER, H.; SMIDT, P. A survey of the adoption and use of target costing in Dutch firms. International Journal of Production Economics, vol. 84, p. 293–305, 2003.
EWERT, R. ERNST, C. Target costing, co-ordination and strategic cost management. European Accounting Review, vol. 8, n. 1, p. 23 - 49, 1999.
FEIL, P.; et al. Japanese target costing: a historical perspective. International Journal of Strategic Cost Management. Spring, 2004.
GORDON, L. A.; NARAYANAN, V. K. Management accounting systems, perceived environmental uncertainty and organization structure: an empirical investigation. Accounting, Organizations and Society, vol. 9, n. 1, p. 33-47, 1984.
GUPTA, A. K.; GOVINDARAJAN, V. Business unit strategy, managerial characteristics, and business unit effectiveness at strategy implementation. Academy of Management Journal, vol. 27, n. 1, p. 25-41, 1984.
HESFORD, J. W. Management accounting: a bibliographic study. In: CHAPMAN, Christopher S. et al. (Org.) Handbook of Management Accounting. Vol. 1. Elsevier: Netherlands, 2007.
HIBBETS, A.; et al. The competitive environment and strategy of target costing implementers: evidence from the field. Journal of Managerial Issues, vol. 15, n. 1, p. 65-81, 2003.
HOPWOOD, A. G. On trying to study accounting in the contexts in which it operates. Accounting, Organizations and Society, vol. 8, n. 2/3, p. 287-305, 1983.
ITTNER, C. D.; LARCKER; David F. Assessing empirical research in managerial accounting: a value-based management perspective. Journal of Accounting and Economics, vol. 32, p. 349-410, 2001.
KATO, Y. Target costing support systems: lessons from leading Japanese companies. Management Accounting Research, vol. 4, p. 33-47, 1993.
LANGFIELD-SMITH, K. A review of a quantitative research in management control systems and strategy. In: CHAPMAN, Christopher S. et al. (Org.) Handbook of Management Accounting. Vol. 2. Elsevier: Netherlands, 2007.
MACHADO, D. G.; SOUZA, M. A. Análise das relações entre a gestão de custo e a gestão do preço de venda: um estudo das práticas adotadas por empresas industriais conserveiras estabelecidas no RS. Revista Universo Contábil, vol. 2, n. 1, p. 42-60, 2006.
MALMI Teemu; BROWN David A. Management control systems as a package – opportunities, challenges, and research directions. Management Accounting Research, vol. 19, p. 287-300, 2008.
MARTINS, G. A.; THEÓPHILO, C. R. Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. São Paulo: Atlas, 2007.
MERCHANT, K.; VAN DER STEDE, W. A. Management control systems: performance measurement, evaluation and incentives. 2 ed. PrenticeHall: Harlow, 2007.
MILES R. E.; SNOW, C. C. Organizational strategy, structure and process. Stanford: Stanford Business Classics, 2003.
MODELL, S. Triangulation between case study and survey methods in management accounting research: An assessment of validity implications. Management Accounting Research, vol. 16, p. 231-254, 2005.
NAZARI, J. et al. Conducting survey research in management accounting. In: HOQUE, Z. (Org.) Methodological issues in accounting research: theories, methods and issues. Spiramus: London, 2006.
ONO, K.; ROBLES JÚNIOR, A. Utilização do target costing e de outras técnicas de custeio: um estudo exploratório em municípios de Santa Catarina. Revista de Contabilidade & Finanças, edição especial, p. 65-78, 2004.
OYADOMARI, J. C.; et al. Fatores que influenciam a adoção de artefatos de controle gerencial nas empresas brasileiras: um estudo exploratório sob a ótica da teoria institucional. Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 2, n. 2, p. 55-70, 2008.
OYADOMARI, J. C.; et al. Sistemas de controle gerencial: estudo de caso comparativo em empresas inovadoras no Brasil. Revista Universo Contábil, vol. 6, n. 4, p. 21-34, 2010.
PORTER, M. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
RECKZIEGEL, V.; et al. Práticas de gestão de custos adotadas por empresas estabelecidas nas regiões noroeste e oeste do estado do Paraná. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, vol. 9, n. 23, p. 14-27, 2007.
SOUZA, M. A.; et al. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas multinacionais. Revista de Contabilidade & Finanças, n. 32, p. 40-57, 2003.
SOUZA, M. A.; et al. Utilização do custo-meta por empresas brasileiras como estratégia de gestão: alguns estudos setoriais utilizando o método da causalidade de Granger. Revista de Contabilidade & Finanças, n. 39, p. 33-46, 2005.
SOUZA, M. A.; et al. Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo em uma empresa multinacional brasileira. Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 4, n. 9, p. 145-167, 2010a.
SOUZA, M. A.; et al. Planejamento e controle de custos: um estudo sobre as práticas adotadas por empresas industriais de Caxias do Sul - RS. Revista Vista & Revista, vol. 21, n. 2, p. 121-151, 2010b.
SWENSON, D.; et al. Best practices in target costing. Management Accounting Quarterly, vol. 4, n.2, p. 12-17, 2003.
TANI, T.; et al. Target cost management in Japanese companies: current state of the art. Management Accounting Research, vol. 5, p. 67-81, 1994.
TANI, T. Interactive control in target cost management. Management Accounting Research, vol. 6, p. 399-414, 1995.
VAN DER STEDE, W. A.; et al. Doing management accounting survey research. In: CHAPMAN, Christopher S. et al. (Org.) Handbook of Management Accounting. Vol. 1. Elsevier: Netherlands, 2007.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Os Direitos Autorais para artigos publicados neste periódico são do autor, com direitos de primeira publicação para a Revista. Em virtude de aparecerem nesta Revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais, de exercício profissional e para gestão pública. A Revista adotou a licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional - CC BY NC ND. Esta licença permite acessar, baixar (download), copiar, imprimir, compartilhar, reutilizar e distribuir os artigos desde que com a citação da fonte, atribuindo os devidos créditos de autoria. Nesses casos, nenhuma permissão é necessária por parte dos autores ou dos editores. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou um capítulo de livro).
Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons.
