Proceso de toma de decisiones con efecto de preferencia: aversión y exposición al riesgo
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8069.2018v15n36p166Resumen
El estudio tiene como objetivo determinar cómo la información interfiere en el proceso de toma de decisiones, desde la teoría prospectiva. Reflexionando sobre la hipótesis de que la presentación de ciertas situaciones puede interferir con el proceso de toma de decisiones, se hicieron cambios menores en el contexto de ciertos problemas, para probar el efecto de formulación. Metodológicamente la investigación se caracteriza por ser descriptiva, con el procedimiento experimental y el enfoque cualitativo. El experimento se llevó a cabo a partir de los cuestionarios para los académicos del curso de administración, la muestra se compone de 178 encuestados. Como corresponde a la Teoría Prospect, los resultados muestran que cuando se exponen a situaciones negativas, los encuestados se caracterizaron como más probable que las situaciones de riesgo, mientras que en escenarios positivos, posicionado con aversión a situaciones de pérdida. Los resultados del análisis estadístico evidencian que las variables experiencia (medida por el tiempo de aprendizaje y el período del curso de administración) y el género, presentaron relación de significancia con la relación de aversión al riesgo, destacando la importancia del análisis del efecto de framing en el proceso de toma de decisiones.
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