Strategic development planning for the Corede Missions region/RS-Brazil
DOI:
https://doi.org/10.5007/1982-5153.2020v35n75p168Abstract
The study contemplates the operationalization of the Regional Development Strategic Plan (PEDR) of the Missions region of the State of Rio Grande do Sul. The objective is to present the aspects related to the updating of the PEDR of Corede Missões, which had as prerrogative the process of insertion and participation of society, in the form of municipal and macro regional plenaries and their perceptions of territorial development. The methodology used rescued the concepts from the F.O.F.A. matrix, in order to identify potentialities, challenges, threats and opportunities in six axes of analysis. In addition, the hierarchical strategy of the process of choices of the regional agents involved was established. The Vester matrix was used to determine critical and active problems, requiring more attention and a rapid formulation of alternatives for correction, prevention and control of PEDR's actions. In this context, with the participation and legitimacy of the regional society, four (4) regional strategies were identified, inserted in fifty-six projects (56) and future actions, hierarchical, in order to enable social actors to implement alternatives for the development of the Region of Corede Missões.
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