Planificación estratégica de desarrollo para la región de Misiones Normales/RS-Brasil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5007/1982-5153.2020v35n75p168

Resumen

El estudio contempla la operacionalización del Plan Estratégico de Desarrollo Regional (PEDR) de la región de Misiones del Estado de Rio Grande do Sul. El objetivo es presentar los aspectos relacionados con la actualización del PEDR de Corede Missões, que tuvo la inserción y participación de la sociedad, en forma de sesiones plenarias municipales y macrorregionales y sus percepciones del desarrollo territorial. La metodología utilizada rescató los conceptos de la matriz F.O.F.A., para identificar potencialidades, desafíos, amenazas y oportunidades en seis ejes de análisis. Además, se estableció la estrategia de jerarquía del proceso de elección de los agentes regionales involucrados, utilizando la matriz de Vester, que permitió determinar problemas críticos y activos, requiriendo una mayor atención y una formulación rápida de alternativas de corrección, prevención y control de acciones PEDR. En este contexto, con la participación y legitimación de la sociedad regional, se identificaron cuatro (4) estrategias regionales, insertadas en 56 proyectos (56) y acciones futuras, jerárquicas, para permitir a los actores sociales, la implementación de alternativas para el desarrollo de la Región Corede Missões.

Biografía del autor/a

Daniel Claudy da Silveira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ Professor do curso de Ciências Econômicas

Daniel Claudy da Silveira
Doutor em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul (PPGDR/UNISC).
Mestre em Economia e Desenvolvimento pela Universidade Federal de Santa Maria (PPGE&D/UFSM)
Economista Corecon/RS 7707

Professor do Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação - DACEC/UNIJUÍ

Berenice Beatriz Rossner Wbatuba, Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações da Universidade Regional Integrada (PPGEO/URI-Santo Ângelo).

Doutora em Desenvolvimento Regional (PPGDR/UNISC), Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações da Universidade Regional Integrada (PPGEO/URI-Santo Ângelo). 

Luis Cláudio Villani Ortiz, Professor do Instituto Federal Goiano (IFG).

Doutor em Desenvolvimento Regional (PPGDR/UNISC), Professor do Instituto Federal Goiano (IFG).

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Publicado

2020-06-09

Número

Sección

Artigos