Gestão pública da UFPI: uma análise do seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)

Adalgisa Costa Melo, Delmárcio de Moura Sousa, Eulálio Gomes Campelo Filho, Marcos Ferasso

Resumo


http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p16

 

Este estudo foi desenvolvido com o intuito de levantar dados a respeito dos modelos de gestão que se destacaram ao longo da nossa história e compreender a importância do planejamento estratégico para as instituições públicas. Pretende-se ainda identificar qual o modelo de gestão adotado pela Universidade Federal do Piauí e analisar o seu Plano de Desenvolvimento Educacional- PDI, comparando as ações propostas com os resultados até então obtidos.  A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória do tipo estudo de caso aliada a uma abordagem bibliográfica e documental, desenvolvidos com base em princípios de pesquisa analítica, por meio da análise temática de conteúdos.  Constatou-se que a UFPI adota um modelo híbrido de gestão, apresentando elementos característicos tanto da gestão burocrática quanto da gerencialista e que é uma instituição capaz de gerir estrategicamente as suas ações.


Palavras-chave


Modelos de gestão; Planejamento estratégico; Universidade Federal do Piauí; UFPI; Campus Amílcar Ferreira Sobral; CAFS; Plano de Desenvolvimento Institucional; PDI

Texto completo:

PDF/A


DOI: https://doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p16

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


 

Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL, ISSN 1983-4535, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil.

Para entrar em contato com a equipe editorial da Revista GUAL, encaminhe um e-mail para revistagual@gmail.com.

 This obra is licensed under a Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.