A inteligência distribuída como plataforma para o planejamento em universidade multicampi: estudo de caso sobre inovação em gestão

Autores

  • Mateus Panizzon Universidade de Caxias do Sul
  • Ana Cristina Fachinelli Universidade de Caxias do Sul
  • Eric Charles Henri Dorion Universidade de Caxias do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2014v7n1p169

Resumo

A implantação de uma plataforma informatizada para a inteligência distribuída alinhada a uma metodologia institucional de planejamento possibilita uma mudança na organização, e pode, portanto, ser observada sob o ponto de vista da inovação em gestão. Este trabalho apresenta um estudo de caso descritivo sobre a inteligência distribuída como plataforma para o planejamento em uma instituição de ensino superior. Os resultados do estudo indicam que a implantação realizou transformações organizacionais, dinamizando o processo de planejamento institucional. Efetivamente, a adoção de tecnologia de informação sincronizada com uma metodologia de gestão estratégia ocasionou uma inovação em gestão no contexto pesquisado.

Biografia do Autor

Mateus Panizzon, Universidade de Caxias do Sul

Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul. Doutorando em Administração UCS/PUCRS. Professor e Assessor de Planejamento da Universidade de Caxias do Sul

Ana Cristina Fachinelli, Universidade de Caxias do Sul

Doutora em Ciências da Informação e da Comunicação pela Université de Poitiers, França. Prefessora e Pesquisadora do Centro de Ciências da Comunicação e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul. Presidente executiva da Comunidad Iberoamericana de Sistemas de Conocimiento

Eric Charles Henri Dorion, Universidade de Caxias do Sul

Doutor em Administração pela Universidade de Sherbrooke, Canadá. Professor e Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul

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Publicado

2014-03-12

Edição

v.7, n.1, janeiro de 2014

Seção

Artigos

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