Formas organizacionales feministas en la implementación de políticas públicas
DOI:
https://doi.org/10.1590/1806-9584-2019v27n357211Resumen
Este artículo contribuye al estudio de la implementación de políticas públicas a partir de
los estudios organizacionales asociados a los estudios de género, al analizar cómo las organizaciones no gubernamentales de desarrollo formadas por mujeres se organizan para implementar políticas públicas a partir de tensiones, prácticas deliberativas y conflicto. El estudio de caso múltiple basado en entrevistas semiestructuradas permite afirmar que las organizaciones de mujeres establecen “formas organizacionales feministas”, por tanto, no son
organizacionalmente disonantes, no adaptan el tipo burocrático ideal, no son sexualizadas, ni
reproducen diferencias de género.
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