Third sector management: challenges faced by LGBT NGO

Authors

  • Samira Loreto Edilberto Pompeu Programa de pós-graduação em Administração de empresas, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ https://orcid.org/0000-0003-1305-043X
  • Ricardo Henry Dias Rohm Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg e Programa de Estudos e Pesquisas em Desenvolvimento Humano e Formação de Lideranças da Universidade Federal do Rio de Janeiro https://orcid.org/0000-0003-4676-0016

DOI:

https://doi.org/10.5007/2178-4582.2018.e39381

Abstract

Non-governmental organizations stand out for acting in the solution of social problems that have not been well managed neither by the State nor by the market. Considering that one of these social problems is homophobia, reflected in a lack of public policies such as public security, health, education and social policies for the LGBT population, the present research was focused upon the case of two LGBT NGO which are located in the city of Rio de Janeiro. The study aimed to identify the main difficulties encountered in the management of these NGO and, more specifically, to analyze, through the method of case study, how homophobia, so present in Brazilian society, could interfere in the projects and activities of such organizations. Problems have been identified, linked mainly to the difficulty of raising funds, but also linked to the personnel qualification, to task overload and to the obstacles to promote anti-homophobia events, limiting the power of these NGO.

Author Biographies

Samira Loreto Edilberto Pompeu, Programa de pós-graduação em Administração de empresas, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ

 

Ricardo Henry Dias Rohm, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg e Programa de Estudos e Pesquisas em Desenvolvimento Humano e Formação de Lideranças da Universidade Federal do Rio de Janeiro

 

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Published

2018-12-31

Issue

Section

Artigos