Investigating the lean startup: a discussion on the methodology of a civil society organization from the social technology perspective

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e74105

Abstract

This theoretical study investigates the Lean Startup methodology used by Social Good Brazil (SGB), a Civil Society Organization, in the training of social entrepreneurs, seeking to indicate if this methodology is configured as a Social Technology (ST). According to the literature, due to its critical and purposeful character, the Social Technology stands out for proposing and providing Social Innovations that generate levels of social emancipation. The methodological procedures adopted in this study were the bibliographic research and hermeneutical analysis of theoretical categories and documents. The analysis was carried out based on the five principles of Lean Startup proposed by Eric Ries shows the existence of limits in the methodology used by the Social Good Brasil in terms of gave an instrumental treatment to social agents for the resolution of social problems, which hinders the achievement of transformative and inclusive actions. This is because the market logic that guides it is unidentified with the critical and purposeful character of Social Technology.

Author Biographies

Nei Antonio Nunes, UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

DOUTOR EM SOCIOLOGIA POLÍTICA (UFSC). EM 2011, FEZ O ESTÁGIO DE DOUTORADO (MODALIDADE SANDUÍCHE) NO DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA E ESTUDOS POLÍTICOS E INTERNACIONAIS (DHEPI) DA UNIVERSIDADE DO PORTO (PORTUGAL). É PÓS-DOUTORADO NO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR EM CIÊNCIAS HUMANAS DA UFSC (PPGICH), DESENVOLVENDO O PROJETO: ESTUDO DAS RELAÇÕES ENTRE NEOLIBERALISMO E BIOPOLÍTICA: INVESTIGAÇÃO DOS PROCESSOS DE SUBJETIVAÇÃO CONSTITUTIVOS DO HOMEM EMPRESA E DAS PRÁTICAS DE CONTROLE AMBIENTAL. PROFESSOR E PESQUISADOR DO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DA UNISUL. LINHA DE PESQUISA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÕES SOCIAIS.  

Alexandre Zawaki Pazetto, UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

Possui graduação em Administração pela Universidade Estácio de Sá (2008), especialização em Ambiente Organizacional, Saúde e Ergonomia pela Escola Superior Aberta do Brasil - ESAB (2013) e mestrado em Administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL (2018). Atualmente é doutorando em Administração na Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL. Trabalha como assistente em administração do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) desde 2011 e é pesquisador do Grupo de Pesquisa em Inovação Social do PPGA/UNISUL desde 2016. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: inovação social, organizações da sociedade civil, ética e direitos dos animais.

José Baltazar Salgueirinho Osório de Andrade Guerra, UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq - Nível 2. Pós-Doutor pelas: University of Cambridge, Manchester Metropolitan Universitty, Reino Unido e Universidade de Ciências Aplicadas de Hamburgo, Alemanha. Doutor em Ciência Política/Relações Internacionais pela Universidade de Sophia e Universidade Nova da Bulgária (1998), grau acadêmico revalidado pela Universidade Federal de Pernambuco. Professor permanente e pesquisador dos Programas de Pós-Graduação e dos Mestrados em Administração e em Ciências Ambientais, da Universidade do Sul de Santa Catarina. Fellow do Cambridge Centre for Energy, Environment and Natural Resource Governance (C-EENRG), Department of Land Economy, University of Cambridge, Cambridge, Reino Unido. Líder do Centro de Desenvolvimento Sustentável/Grupo de Pesquisa em Eficiência Energética e Sustentabilidade (Greens), Unisul. Professor da Faculdade Cesusc, mantida pelo Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina. Foi Conselheiro Geral da Caixa Econômica e da Associação Mutualista do Montepio Geral e Conselheiro Geral da Fundação do Montepio. Diretor Executivo, junto da UNISUL das redes internacionais de pesquisa: JELARE - Consórcio de Universidades Europeias e Latino-Americanas em Energias Renováveis (2008-2011) e REGSA - Consórcio de promoção da geração de energia renovável na América do Sul (2010-2014), financiados pela União Européia. Coordenador dos projetos de pesquisa LINKS 2015 - Linkages between energy, food and water consumption for Brazil in the context of climate change mitigation strategies e BRIDGE - Building Resilience In a Dynamic Global Economy: Complexity across scales in the Brazilian Food-Water-Energy Nexus fomentados pela FAPESC/Fundo Newton (Brasil) e Research Councils United Kingdom (Reino Unido). Membro dos Conselhos Científicos dos World Symposium in Sustainable Development at Universities (evento paralelo da Conferência Rio+20), do World Symposium on Climate Change Adaptation (WSCCA- 2015) e do Green Campus Summit. Pesquisador do Cambridge Centre for Climate Change Mitigation Research (4CMR), University of Cambridge. Estágio pesquisa na Universidade de Cambridge (2015).

Alex Daronch Lopes, UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

GRADUADO EM COMUNICAÇÃO SOCIAL (PUBLICIDADE). MESTRE EM ADMINISTRAÇÃO PELO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DA UNISUL.

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Published

2021-05-20

How to Cite

Nunes, N. A., Pazetto, A. Z., Guerra, J. B. S. O. de A., & Lopes, A. D. (2021). Investigating the lean startup: a discussion on the methodology of a civil society organization from the social technology perspective. Revista De Ciências Da Administração, 23(59), 8–22. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e74105

Issue

Vol. 23 No. 59 (2021): Revista de Ciências da Administração

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