Adaptação organizacional na indústria farmacêutica de genéricos: em busca de um novo futuro - um estudo de caso no Laboratório Teuto Brasileiro
DOI:
https://doi.org/10.5007/%25xResumo
Neste artigo pretende-se buscar a compreensão sobre mudança estratégica e a adaptação organizacional dela decorrente, por meio de um estudo de caso na indústria farmacêutica nacional, produtora de medicamentos similares e genéricos. São evidenciados dois períodos para estudo de mudanças estratégicas decorrentes de ações governamentais: o primeiro caracteriza-se pela mudança imposta pelo ambiente, e o segundo pela escolha estratégica realizada pelos administradores. Esses dois períodos são analisados em discussão com aproximação de teorias desenvolvidas por vários pesquisadores. Os argumentos desenvolvidos na discussão e nanarrativa do caso acenam para a possibilidadede utilização do modelo elaborado por Miles e Snow (1978), para compreensão sobre mudança estratégica e a adaptação organizacional decorrente.
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