Joining the reserve in the military service, a break of strong and intense tie
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2020.e63142Abstract
This article tries to understand the change of the tie and the emotional regulation, in the perception of the officer of the Military Police, in the process for joining the reserve. It has a qualitative approach, and as a method of collection, semi-structured interviews were chosen. The analysis method chosen was content analysis. A categorization of official narratives was defined, divided into two constructs: The Organizational Tie and Emotional Regulation. The basic theory comes from the works of Silva and Bastos (2010), Rodrigues and Bastos (2011) and Gross (1999). All the patterns of ties pointed out by the referenced theory were found. The change of the tie in the process to the reserve is an event not delimited in time, the greater the tie of commitment the greater the intensity of the change. The thought of reserving the start of the process, and the attunement in which the official meets the organization dictates its intensity.
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