Liderança e Cultura: Tradição e Renovação da Pesquisa

Autores

  • Otacílio Torres Vilas-Boas NPGA/EA/UFBA, Salvador, Bahia, Brasil.
  • Eduardo Davel Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia
  • Flávia de Souza Costa Cavazotte IAG/PUC-Rio

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2018V20n52p138

Resumo

Liderança e cultura são fenômenos sociais inseparáveis. Não existe liderança sem cultura. A liderança é em si uma expressão cultural e intercultural, que envolve questões e embates relacionados a líderes e seguidores nos mais variados contextos organizacionais, regionais, nacionais e internacionais. No entanto, as pesquisas sobre liderança e cultura ainda são conduzidas de forma segmentada e fragmentada, carecendo de uma sistematização. O objetivo deste artigo é levantar as diferentes vertentes de pesquisa sobre a relação entre liderança e cultura, proporcionando uma visão de conjunto sobre o campo. Em particular, este trabalho ressalta o papel da liderança no contexto da diversidade cultural e da prática cultural como importantes vetores para reflexão e produção de pesquisas futuras. Com isso, são oferecidas novas possibilidades para que os pesquisadores possam pensar e renovar a pesquisa sobre liderança e cultura.

Biografia do Autor

Otacílio Torres Vilas-Boas, NPGA/EA/UFBA, Salvador, Bahia, Brasil.

Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia.

Eduardo Davel, Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia

Professor na Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia. Pesquisador do CIAGS - Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social (UFBA). Pós-doutor em Administração pela Nova School of Business and Economics da Universidade Nova de Lisboa (Portugal). Ph.D. em Administração pela École des Hautes Études commerciales de Montreal (Canadá). Pesquisador visitante na Graduate Faculty of Political and Social Science da New School for Social Research (New York, EUA). Editor da RIGS - Revista Interdisciplinar de Gestão Social. Realiza pesquisas e publicações na área de empreendedorismo cultural, gestão do processo criativo, aprendizagem, cultura e emoção nas organizações.

Flávia de Souza Costa Cavazotte, IAG/PUC-Rio

Professora de Administração e Liderança do IAG-PUC Rio. Ph.D. em Administração, com ênfase em Comportamento Organizacional pela Virginia Commonwealth University (2002), Mestre em Sociologia do Trabalho com ênfase em Avaliação de Programas pela Eastern Michigan University (1999). É coordenadora de pesquisa do IAG-PUC Rio e membro do Comitê de Carreira Docente do Centro de Ciências Sociais da PUc-Rio; Bolsista APq da FAPERJ e de produtividade em pesquisa da PUC Rio. Membro do corpo editorial da Brazilian Administion Review (BAR); Líder de Tema (05 - Liderança) da Divisão de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho da ANPAD; membro do conselho internacional do Center for the Advancement of Research Methods and Analysis (CARMA) e da Academy of Management. Foi assistente da Divisão de Pesquisa e Suporte Técnico e chefe da Divisão de Treinamento do Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha do Brasil, e coordenadora do núcleo de pesquisa do Virginia Labor Studies Center (Virginia, USA). Tem como interesses de pesquisa os temas: liderança, cidadania e desempenho nas organizações; implicações da diversidade sobre a liderança e a cooperação no trabalho; liderança e bem estar no trabalho; questões sociais relacionadas ao uso e desenvolvimento de tecnologias de informação.

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Publicado

2018-12-22

Como Citar

Vilas-Boas, O. T., Davel, E., & Cavazotte, F. de S. C. (2018). Liderança e Cultura: Tradição e Renovação da Pesquisa. Revista De Ciências Da Administração, 20(52), 138–154. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2018V20n52p138

Edição

V.20 N.52 Dezembro de 2018

Seção

Artigos

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