Análise comparativa de cinco universidades federais brasileiras: relações entre orçamentos, servidores e discentes

Autores

  • Julio Eduardo Ornelas Silva Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Vitor Augusto da Rocha Mendes Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Maristela Helena Zimmer Bortolini Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Gabriela Tavares da Silva Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Marília Ribas Machado Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Michelle Bianchini de Melo Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2016v9n3p67

Palavras-chave:

Universidades, Planejamento, Orçamento

Resumo

O objetivo da pesquisa foi apontar a possível relação entre quantitativo de servidores, discentes e orçamentos das universidades federais brasileiras, por meio da análise documental dos Relatórios de Gestão das instituições, da Lei Orçamentária Anual e dos Planos de Desenvolvimento Institucional. Foram selecionadas uma universidade por região brasileira, considerando a de maior orçamento. Apesar da utilização de dados quantitativos, a pesquisa classifica-se como qualitativa, pois não teve o propósito de realizar cálculos estatísticos, mas sim de análises interpretativas com o suporte de dados numéricos. Os resultados indicam que não há relação direta entre quantitativo de servidores, discentes e orçamentos das universidades federais brasileiras, uma vez que dentre todas as instituições analisadas, uma instituição apresenta dados claramente fora do padrão. Apenas duas variáveis, quantitativo de estudantes e orçamento das instituições possuem relação quando analisadas de forma isolada. Observou-se também que o orçamento de pessoal é o item de maior destinação nos orçamentos, tendo em vista serem as pessoas os agentes principais na educação superior, estruturando as intuições a possuírem um órgão de staff para a gestão de pessoas.

 

Biografia do Autor

Julio Eduardo Ornelas Silva, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Vitor Augusto da Rocha Mendes, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Graduando em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Maristela Helena Zimmer Bortolini, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Gabriela Tavares da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Graduanda em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Marília Ribas Machado, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Michelle Bianchini de Melo, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conehcimento da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

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Publicado

2016-11-10

Edição

Seção

Artigos