Rede de movimentação dos servidores públicos civis da União: um estudo sob a perspectiva da gestão de pessoas na UFAL

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2019v12n2p160

Resumo

Compete ao Poder Público a organização do seu quadro de servidores, e eventualmente podem ocorrer mudanças que levem a necessidade de remaneja-los. Essa movimentação acontece pelo interesse da administração ou por solicitação do servidor, porém em ambos os casos, a decisão final compete ao próprio ente público que, via de regra, tem discricionariedade para analisar os pedidos de acordo com seus próprios critérios de conveniência e oportunidade. O objetivo deste trabalho foi conhecer como está organizada a rede formada pelos pedidos de remoção realizados pelos servidores técnicos-administrativos da Universidade Federal de Alagoas (UFAL). As temáticas da análise de redes sociais (ARS) e da Gestão de Pessoas (GP) constituíram a base teórica do estudo. A metodologia adotada foi qualitativa e os dados foram coletados por meio de levantamento documental e entrevistas, tendo definido como estratégia o estudo de caso das movimentações dos servidores da UFAL no período de 2012-2016. Os dados demonstram aglomeração de solicitações de remoção para o Campus sede, na capital, sem a devida justificativa, e a permuta entre servidores aparece como uma das principais condições para o deferimento desses pedidos. Como sugestão, propõe um plano de melhoria da rede cujas ações baseiam-se em estratégias de gestão de pessoas

Biografia do Autor

Polyana Tenório de Freitas e Silva, Universidade Federal de Alagoas/ Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade/ PROFIAP

Mestre em Administração Pública pelo PROFIAP/UFAL (2018). Possui especialização em Direito Constitucional pela Universidade Anhanguera UNIDERP (2012). Graduada em Direito pelo Centro Universitário CESMAC (2010). Atualmente é técnica administrativa da Universidade Federal de Alagoas

Milka Alves Correia Barbosa, Universidade Federal de Alagoas/ Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade/ PROFIAP

Doutora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (2007, 2015), graduada em Administração pela Universidade Federal de Alagoas (1994). Professora adjunto da Faculdade de Economia, Contabilidade e Administração (FEAC) da Universidade Federal de Alagoas, atuando no curso de Administração

Fernanda Roda de Araujo Cassundé, Universidade Federal do Vale do São Francisco/ Colegiado de Administração/ Programa de Pós Graduação Dinâmicas de Desenvolvimento do Semiárido

Doutora, Mestre e Bacharel em Administração (UFPE, 2015, 2004, 2001). Pós-doutoranda em Educação pela UAb Lisboa, vinculada ao Departamento de Educação e Ensino a Distância (DEED) e Laboratório de Educação a Distância e e-Learning (LE@D). Atualmente é professora da Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

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Publicado

2019-05-02

Edição

v.12, n.2, maio de 2019

Seção

Artigos

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