Civil union civil servants movement network: a study under the perspective of people management at UFAL

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2019v12n2p160

Abstract

It’s Government’s responsibility to organize its staff, and eventual changes may occur, leading to the need of remanue them. This movement is due to the interest of the administration or the request of the server, but in both cases, the final decision lies with the public entity itself, which, as a rule, has discretion to analyze the requests according to their own criteria of convenience and opportunity. The objective of this paper was to know how the network formed by requests for removal carried out by the technical-administrative servers of the Federal University of Alagoas (UFAL) is organized. The topics of social network analysis (SNA) and People Management (GP) were the theoretical basis of the study. The methodology adopted was qualitative and the data were collected through public documents and interviews, having defined as a strategy the study case of the UFAL servers’ movements in the period of 2012-2016. The data demonstrates agglomeration of removal requests for the main Campus, in the capital, without proper justification, and the exchange between servers appears as one of the main conditions for granting such requests. As a suggestion, it proposes a network improvement plan whose actions are based on people management strategies.

Author Biographies

Polyana Tenório de Freitas e Silva, Universidade Federal de Alagoas/ Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade/ PROFIAP

Mestre em Administração Pública pelo PROFIAP/UFAL (2018). Possui especialização em Direito Constitucional pela Universidade Anhanguera UNIDERP (2012). Graduada em Direito pelo Centro Universitário CESMAC (2010). Atualmente é técnica administrativa da Universidade Federal de Alagoas

Milka Alves Correia Barbosa, Universidade Federal de Alagoas/ Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade/ PROFIAP

Doutora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (2007, 2015), graduada em Administração pela Universidade Federal de Alagoas (1994). Professora adjunto da Faculdade de Economia, Contabilidade e Administração (FEAC) da Universidade Federal de Alagoas, atuando no curso de Administração

Fernanda Roda de Araujo Cassundé, Universidade Federal do Vale do São Francisco/ Colegiado de Administração/ Programa de Pós Graduação Dinâmicas de Desenvolvimento do Semiárido

Doutora, Mestre e Bacharel em Administração (UFPE, 2015, 2004, 2001). Pós-doutoranda em Educação pela UAb Lisboa, vinculada ao Departamento de Educação e Ensino a Distância (DEED) e Laboratório de Educação a Distância e e-Learning (LE@D). Atualmente é professora da Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

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2019-05-02

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v.12, n.2, maio de 2019

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