Governança para a administração pública federal: avaliação das práticas das universidades federais da região sul

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2022.e88617

Palavras-chave:

Boas práticas, Governança, Universidades

Resumo

Este trabalho objetiva identificar quais as melhores práticas de governança para as universidades federais da  região sul do Brasil baseado nos princípios e práticas de governança propostos pela International Federation of Accountants (IFAC) e Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA). O estudo abrange as onze universidades federais da região Sul do Brasil. Foi realizado checklist de verificação de três das quatro dimensões de governança propostas pelo Study 13 (IFAC, 2011) nos sítios das universidades, e aplicação de questionário aos membros dos conselhos universitários para verificação de uma quarta dimensão. Para o International Framework: Good   Governance in the Public Sector (IFAC; CIPFA, 2014) foi aplicado questionário aos membros  dos conselhos universitários. Dentre os principais resultados identificou-se um nível de aderência médio ao Study 13, e nível de aderência alto ao Framework internacional de    boa governança no setor público. As maiores forças se referem aos relatórios anuais de gestão e contábeis, importantes instrumentos  de transparência e prestação de contas das universidades federais. Quanto às maiores deficiências, nenhuma universidade conta com Comitê de Auditoria, e não foram encontrados documentos que estabeleçam a estratégia financeira. Notou-se que as universidades com maiores pontuações  em um framework obtiveram os piores resultados no outro, o que pode configurar um gap entre  a percepção do corpo de conselheiros e as práticas de governança empreendidas pelas instituições.

Biografia do Autor

Danielle Minuzzi, Universidade Federal de Santa Maria

Servidora Pública (Universidade Federal de Santa Maria). Mestre em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM (2022). Possui graduação em Administração pela Universidade Franciscana - UFN (2011). Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Franciscana - UFN (2014).

Nelson Guilherme Machado Pinto, Universidade Federal de Santa Maria

Professor Adjunto da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) lotado no Departamento de Administração no Campus Palmeira das Missões, Professor Permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração Pública (PPGAP) da UFSM e Professor Permanente do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações Públicas (PPGOP) da UFSM. Atualmente é Chefe do Departamento de Administração da UFSM, Coordenador do Grupo de Estudos em Administração Pública, Econômica e Financeira (GEAPEF), participante do Grupo de Extensão e Pesquisa em Estratégia Organizacional (GEPEO), Líder da linha de pesquisa Ferramentas de Avaliação e Controle da Gestão Pública do PPGOP/UFSM e Membro da Direção Executiva do Conselho Regional de Desenvolvimento Rio da Várzea (Corede-RV) para o mandato de 2021-2022. Doutor em Administração pela UFSM na linha de pesquisa de Economia, Controle e Finanças. Mestre em Administração pela UFSM na linha de pesquisa de Economia, Controle e Finanças. Bacharel em Administração pela UFSM. Atua nos seguintes temas: Governança Pública, Finanças Públicas, Transparência Pública, Inadimplência, Gestão de Crédito, Análise de Eficiência, Desenvolvimento Regional e Impactos Socioeconômicos da Covid-19.

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Publicado

2022-11-28

Edição

Seção

Artigos