Commitment and organizational climate: a study with the administrative technical servants of the UFPEL Arts Center
DOI:
https://doi.org/10.5007/1983-4535.2025.e101902Keywords:
Organizational Commitment, Organizational Climate, Higher Education Institutions, Public Servant, UFPel Arts CenterAbstract
From the mid-20th century onwards, social, cultural, economic, and technological changes have impacted organizations, including public ones. These transformations influence the satisfaction, productivity, and motivation of employees. This study aims to identify the relationship between organizational commitment and organizational climate among the administrative technical staff at the Center of Arts of the Federal University of Pelotas (UFPel). A descriptive and quantitative survey was conducted, using an online questionnaire for active technical administrative staff at the CA in buildings 03 and 04 of the Porto Campus, chosen because it has the most staff at UFPel. Descriptive statistics were used to identify the levels of organizational commitment and climate, and the correlation between the variables. Results showed that employees take pride in working at UFPel, with a high level of affective commitment, moderate instrumental commitment, and low normative commitment. The organizational climate was moderate, with notable dissatisfaction regarding salaries, benefits, workload, lack of professional recognition, and institutional resources. There was a moderate positive correlation between commitment and organizational climate. It is recommended that the CA administration implement actions to reduce dissatisfaction and increase employee satisfaction, thus improving organizational commitment and climate.
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