Junior Enterprise: the process of institutionalization in public universities of Ceará

Authors

  • Emanuel Dheison dos Santos Penha UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
  • Mariana de Melo Alexandre UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
  • Augusto Cézar de Aquino Cabral UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
  • Sandra Maria dos Santos UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
  • Maria Naiula Monteiro Pessoa Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará (1986), mestrado em Economia pela Universidade Federal do Ceará (1992) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000). Atualmente é professor Associado IV da Universidade Federal do Ceará. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Orçamento e Gerência de Custos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de custos, gestão, custos, controladoria e custos e tomada de decisão.

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2015v8n1p1

Abstract

This research aims to investigate the process of institutionalization of Junior Enterprises (JEs) of the public universities of Ceará, according to the model of institutionalization of Tolbert and Zucker (1999) in its three phases: habituation, objectification and sedimentation. This research is bibliographic, being classified as a descriptive study of qualitative and quantitative nature. The study was conducted in 10 JEs of Ceará. During data collection, questionnaires administered with members, and interviews with the presidents of the JEs were used. The results show that the main reason for the emergence of IOs in public universities of Ceará was the need to combine theory with practice, the main actors in the process of these entities were students. No resistance groups, but there is a threat at the prospect of continuity due to high turnover in JEs. The JEs are among the phases of objectification and sedimentation and isomorphic characteristics, among JEs, are related to the sharing of best management practices.

Author Biographies

Emanuel Dheison dos Santos Penha, UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

Graduado em Administração de Empresa pela Universidade Federal do Ceará. Atualmente é mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria- PPAC/UFC, Escriturário do Banco do Brasil

Mariana de Melo Alexandre, UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

Mestranda em Administração e Controladoria (Mestrado Acadêmico) pela Universidade Federal do Ceará.Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará. Possui como áreas de interesse: estudos organizacionais, economia da estratégia e inovação.

Augusto Cézar de Aquino Cabral, UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

Possui graduação em Administração pela Universidade de Fortaleza (1988), mestrado em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (1996), mestrado em Educational Administration and Supervision - University of New Hampshire (1991) e doutorado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2001). Atualmente, é Associado II da Universidade Federal do Ceará, onde atua no Programa de Pós-Graduaçao em Administraçao e Controladoria (PPAC), principalmente nos campos dos estudos organizacionais e da gestao de pessoas.

Sandra Maria dos Santos, UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará (1978), mestrado em Economia pela Universidade Federal do Ceará (1989) e doutorado em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco (1998). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Ceará. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Organização Industrial e Estudos Industriais, atuando principalmente nos seguintes temas: Ceará, competitividade, indústria, controladoria e gestão.

Published

2015-02-06

Issue

Section

Artigos