Leadership and knowledge management: organizational challenges of the graduate and research in a brazilian federal university

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2019v12n3p1

Abstract

This paper presents a hermeneutic and applied case study carried out to understand the main challenges experienced by administrators of the Pro-Rectory of Graduate Studies and Research of the Federal University of São João del-Rei (UFSJ), in their efforts to consolidate master and doctoral programs. The results showed that main challenges are the absence of actions aimed at the functional qualification of professor holding the position of coordinator of master and doctoral programs, and the lack of regional business support to the research developed in these programs. The data collected suggest that practice of leadership within the organizational unit studied has been driven more by uncertainties and perplexities on the part of these managers than by plans and strategies, which indicates these professionals currently have a more reactive rather than proactive managerial profile.

Author Biographies

Daniel Castro Giraldi, Universidade Federal de Lavras

Mestre em Administração Pública (UFLA) e Licenciado em Filosofia (UNESP). Técnico-Administrativo em Educação na Universidade Federal de São João del-Rei. Campus CTAN/UFSJ. Endereço: Avenida Visconde do Rio Preto s/n. Colônia do Bengo CEP 36301-360 - São João del-Rei – Minas Gerais. Telefone: (32) 3379-4935 e-mail: dangiraldi@ufsj.edu.br

Gustavo Melo-Silva, Universidade Federal de São João del-Rei

Doutor em Sociologia (UFMG), Professor do Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis (DECAC) da Universidade Federal de São João del-Rei (UFSJ) e do Programa de Pós-Graduação em Administração Pública (PPGAP) da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Campus CTAN/UFSJ São João Del Rei (MG) - CEP:36.300-000

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Published

2019-09-02

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v.12, n.3, setembro de 2019

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