Alinhamento entre custos, orçamento e planejamento estratégico no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2021.e74998

Resumo

O artigo teve como objetivo analisar o alinhamento entre Custos, Orçamento e Planejamento Estratégico no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense. A pesquisa é de natureza qualitativa, com caráter descritivo e interpretativo. Para a coleta de dados realizou-se levantamento documental do Regimento Geral, Planejamento Estratégico, Plano de Desenvolvimento Institucional, Relatórios de Gestão e endereço eletrônico oficial da instituição. Também foi realizada entrevista com servidor da Diretoria de Administração e Planejamento da Reitoria, departamento responsável pelos processos orçamentários do Instituto. Após a coleta, foi realizada análise de conteúdo categorial. Cada Unidade é responsável pelo seu planejamento e execução, vinculadas ao PE institucional, bem como pela respectiva gestão orçamentária. Cada Unidade possui metodologia própria para gestão dos custos e execução das suas ações, atividades, projetos e programas internos, respeitando desta forma a autonomia de gestão em um modelo descentralizado. Cada Unidade adota métodos de apuração de custos conforme as demandas da gestão local para executar seus planejamentos internos. Portanto, analisar e avaliar conjuntamente PE, orçamento e os respectivos custos requer que a organização estruture suas informações neste intuito. A gestão estratégica de custos favorece a análise de alternativas, tomada de decisão e implementação do PE em contexto de instabilidade orçamentária. Assim, algumas diretrizes foram suscitadas no sentido de apontar caminhos para aprimoramento do alinhamento entre os elementos investigados.

Biografia do Autor

Eduardo Beeck Garozzi, Instituto Federal Catarinense

Mestre em Administração na Escola Superior de Administração e Gerência da Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC). Vinculado ao Departamento de Administração e Planejamento do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense. 

Fabiano Maury Raupp, Universidade do Estado de Santa Catarina

Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA). Professor Associado da Escola Superior de Administração e Gerência da Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC).

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2021-01-04

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Artigos