Leadership styles of university managers and their relationship with the well-being of employees at work

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2022.e83510

Abstract

This study aimed to assess the relationship between the perception of managers' leadership style and the well-being at work of employees at the University Center. The research had a quantitative, descriptive approach, using the survey research method and uni and multivariate techniques for data analysis. Of the three hypotheses tested, all were supported. The positive relationships between the well-being at work of employees and the transformational and transactional leadership styles expressed by the manager and a negative relationship with the laissez-faire leadership style were confirmed. It was found that the most common leadership style among managers is transactional and that the positive aspects stand out from the negative aspects of well-being at work. The research contributions are centered on the fact that well-being has been researched with the aim of understanding the phenomenon, in addition to fostering ideas for the construction of organizational policies and guidelines, addressing its characteristics in specific contexts. Leadership, on the other hand, seeks to understand how leaders can promote some change in the work environment, exploring causal mechanisms.

Author Biographies

Charlize de Morais Noval, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI

Mestra em Administração pelo Programa de Mestrado Profissional Em Admistração, Gestão e Logistica da Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI. Professora no Curso de Graduação em Ciências Contábeis no Centro Universitário IDEAU - Getúlio Vargas -RS

Suzete Antonieta Lizote, Universidade do Vale do Itajai

Doutora em Administração e Turismo.   Docente na Universidade do Vale do Itajaí - Escola de Negócios, nos Cursos de Graduação em Ciências Contábeis; Mestrado Profissional em Gestão, Internacionalização e Logística (PMPGIL) e Mestrado e Doutorado em Administração (PPGA).

Sayonara de Fátima Teston, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Doutora em Administração. Docente do Mestrado Profissional em Administração no Programa de Pós-graduação em Administração, Universidade do Oeste de Santa Catarina, Chapecó, Santa Catarina, Brasil.  

Patrick Zawadzki, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Doutorando em Administração no Programa de Pós-graduação em Administração, Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Professor no Curso de Graduação em Administração na Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC

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2022-03-15

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v.15, n.1, janeiro de 2022

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