Desafios e perspectivas da gestão por competência na Universidade Federal de Santa Catarina

Autores

  • Carla Cristina Dutra Burigo Universidade Federal de Santa Catarina
  • Rogerio Joao Laureano Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n1p197

Resumo

O presente artigo tem como objetivo compreender como se desenvolveu o processo de implantação da Gestão por Competência na UFSC, no período de maio/2008 a maio/2012 com a homologação do Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006, (BRASIL, 2006) por meio da visão dos gestores administrativos. Com o advento do neoliberalismo, na década de 90, surgem novas práticas de gestão que buscam a competitividade e um comportamento estratégico dos trabalhadores em busca de resultados concretos. O Decreto nº 5.707/2006 (BRASIL, 2006), vem delimitar uma ação estratégica gerencial neste sentido, por meio da Gestão por Competência. Este estudo caracteriza-se por um estudo de caso de natureza qualitativa, fundamentado teoricamente e metodologicamente na busca das causas mediatas e imediatas do fenômeno investigado, com o intuito de compreender as representações historicamente intrínsecas no desenvolvimento deste fenômeno. A partir dos resultados desta pesquisa, é possível identificar como principais desafios diante do processo de implantação da Gestão por Competência na UFSC, uma maior interação no gerenciamento entre as ações da área de Gestão de Pessoas e a área de Planejamento, com vistas ao processo de desenvolvimento Institucional, bem como, delinear diretrizes identificando que universidade estamos construindo e que universidade desejamos construir.

Biografia do Autor

Carla Cristina Dutra Burigo, Universidade Federal de Santa Catarina

Pós-Doutora em Educação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Graduada em Pedagogia, Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina e Doutora em Educação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Rogerio Joao Laureano, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária, pela Universidade Federal de Santa Catarina. Bacharel em Geografia, Especialista em Organização, Sistemas e Métodos e Gestão Hospitalar pela Universidade Federal de Santa Catarina.  

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Publicado

2013-01-28

Edição

Seção

Artigos