A Pesquisa em Tomada de Decisão Estratégica no Alto Escalão: evolução e base intelectual do tema

Autores

  • Bernardo Paraiso de Campos Serra Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio
  • Fernando Ribeiro Serra Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Patricia Tomei Pontificia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n40p11

Palavras-chave:

Tomada de decisão, Alto escalão, Time de gestão de topo, Estratégia, Bibliometria.

Resumo

Este artigo tem como objetivo compreender a estrutura intelectual que conecta teorias e autores que pesquisam a tomada de decisão estratégica do alto escalão e propor uma agenda para pesquisa futura no tema. Utilizou-se para este fim de pesquisa bibliométrica de citação e cocitação dos artigos publicados em periódicos internacionais sobre tomada de decisão, identificando os trabalhos mais referenciados, as publicações mais relevantes e mostrando as relações conceituais entre os trabalhos que fundamentam o tema e identificando tendências dos estudos sobre o tema. Foram identificados três clusters teóricos: as características do Top Management Team (TMT) e como elas influenciam a tomada de decisão; fatores ambientais e sua influcência na tomada de decisão, juntamente com a exposição de modelos e processos de tomada de decisão; conflito e consenso na tomada de decisão. A discussão permitiu ilustrar o atual estado do tema e suas lacunas e apresentar sugestões para pesquisas futuras.

Biografia do Autor

Bernardo Paraiso de Campos Serra, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

Mestre em Administração

Fernando Ribeiro Serra, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Professor e Pesquisador do Programa de Pós-graduação em Administração da UNINOVE

 

Patricia Tomei, Pontificia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

Professora e Pesquisadora do IAG da PUC-Rio

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Publicado

2014-12-16

Edição

Seção

Artigos