Superando a dicotomia sujeito x coletividade nas organizações

Autores

  • Alex Fernandes Magalhães Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
  • Luiz Alex Silva Saraiva Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e66403

Resumo

Nesse ensaio, o objetivo é refletir sobre a complexidade inerente aos espaços sócio-organizacionais buscando superar a dicotomia sujeito X coletividade para abarcar os fenômenos de modo ampliado para evitar análises organizacionais reducionistas. Para tanto, elencam-se autores clássicos nas Ciências Sociais para um diálogo sobre a dinâmica sócio-organizacional articulando os sujeitos e suas práticas nas organizações e efeitos das inter-relações entre agentes que, por sua vez, cristalizam-se em dimensão institucional e servem, contraditoriamente, às produções subjetivas em meio aos espaços de socialização. Consideramos crítica a perspectiva aqui adotada por se voltar ao caráter sócio-histórico do objeto de análise, assim como por considerar contradições elementares na sua expressão e processualidade cotidianas. As principais contribuições se situam em torno da complexidade como marca das condições de produção social e subjetivas, orientando futuros trabalhos a não simplificá-las, considerando a variabilidade conceitual acerca do que se toma por organização social e suas interpretações.

Biografia do Autor

Alex Fernandes Magalhães, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Professor Adjunto da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG.

Luiz Alex Silva Saraiva, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Professor Associado da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG.

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Publicado

2021-09-08

Como Citar

Magalhães, A. F., & Saraiva, L. A. S. (2021). Superando a dicotomia sujeito x coletividade nas organizações. Revista De Ciências Da Administração, 23(60), 105–117. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e66403