Governance practices and football: a study in Rio Grande do Sul clubs
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2020.e61620Abstract
The paper describes the findings of the multicase study about the application of corporate governance practices of profesional football associations: GE Brasil, SER Caxias, EC Juventude and EC Pelotas between 2012 and 2016. Using documents and interviews, aims to identify the adoption of governance principles in five dimensions: governance structure, disclosure, accountability, corporate social responsibility and managerial practices. It is observed that the dimensions governance structure and managerial practices were fundamental to GE Brasil and EC Juventude in that period. The SER Caxias, on the other hand, presents an improvement only in 2016, and EC Pelotas has problems in the dimensions preponderant of the success of the other clubs surveyed. In line with previous studies in this area, it was noticed that clubs who adopted governance practices with major intensity, get better sport performance.
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