Avaliação da maturidade digital em universidades: uma abordagem multicritério

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2026.e109313

Palavras-chave:

Transformação Digital, Maturidade Digital, Administração Pública, Universidades Federais, Métodos Multicritério

Resumo

O avanço da transformação digital no setor público brasileiro representa um desafio estratégico para universidades federais, que precisam alinhar-se às diretrizes da Estratégia Federal de Governo Digital e promover maior eficiência, transparência e integração de serviços. Este estudo tem como objetivo avaliar o nível de maturidade digital dos Departamentos de Registros Acadêmicos (DERAC) da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), propondo um modelo de avaliação multicritério capaz de diagnosticar e orientar o processo de transformação digital. A pesquisa adota uma abordagem quantitativa e prescritiva, fundamentada na combinação dos métodos Analytic Hierarchy Process (AHP), Entropia e Fuzzy-TOPSIS, aplicados a 13 unidades administrativas da instituição. As dimensões de análise — governança, processos, infraestrutura tecnológica, pessoas e cultura, serviços digitais, dados e legislação — foram ponderadas por especialistas e integradas ao modelo. Os resultados revelam que os DERACs encontram-se, em média, no nível 3 de maturidade digital, correspondente à fase de digitalização intermediária, com predominância de sistemas parcialmente integrados e práticas digitais fragmentadas. As dimensões governança e processos apresentaram maior peso relativo, evidenciando seu papel central na consolidação da transformação digital, enquanto dados e legislação foram as menos valorizadas. Como implicação prática, o estudo fornece um instrumento replicável de diagnóstico e gestão da maturidade digital, alinhado às políticas públicas nacionais de digitalização. As limitações decorrem da amostra restrita a uma única instituição e da natureza subjetiva das avaliações fuzzy. Conclui-se que a transformação digital nas universidades públicas depende não apenas de investimentos tecnológicos, mas de maturidade organizacional, cultura digital e liderança institucional capazes de sustentar um processo de inovação contínua e sustentável.

Biografia do Autor

Marcia Aparecida Delfino, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Possui graduação em Direito pela UEL - Universidade Estadual de Londrina (2005), e especialização em Direito e Processo do Trabalho pela FAAT- Faculdade Arthur Thomas (2010). Atualmente é assistente em administração da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, e mestranda em Administração Pública no Programa PROFIAP - Programa de Pós-Graduação em Administração Pública em Rede Nacional, desde 2023/1, pela UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Caroline Rodrigues Queles, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Acadêmica do curso de Engenharia Química na Universidade Tecnológica Federal do Paraná-Campus Apucarana (em andamento). Experiência como estagiária na área de alimentos, papel e celulose juntamente com recuperação química.

Janaina Piana, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Professora adjunta na Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR. Possui doutorado em Administração (Gestão da Inovação) pela Fundação Getulio Vargas - FGV/EBAPE, mestrado e graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Tem experiência com pesquisa e docência nas áreas de Gestão da Inovação e Tecnologia, Gestão Estratégica e Microeconomia. Também tem experiência na gestão pública atuando em cargos de assessoria e direção. Atualmente é professora permanente do programa de Mestrado Profissional em Administração Pública (PROFIAP). Tem interesse em atividades gerenciais e de investigação relacionadas ao desenvolvimento e uso de novas abordagens metodológicas para compreensão do processo de inovação como fonte para a construção de políticas públicas e orientações estratégicas. Desde setembro de 2024, é integrante da Unidade de Ciências Comportamentais em Governo (CINCO) do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos.

Fernanda Cavicchioli Zola, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual do Paraná (2008), especialização em Six Sigma Black Belt pela The University of Akron (2011), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Estadual de Maringá (2013), mestrado em Engenharia Urbana pela Universidade Estadual de Maringá (2014) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Ponta Grossa (2020). Já lecionou na Universidade Estadual de Maringá e na Universidade Federal da Grande Dourados. Atualmente é professora adjunta na Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

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Publicado

2026-02-09

Edição

Seção

Artigos