Competitiveness and strategy: new challenges for private HEI coordinators in Brazil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2020v13n2p252

Abstract

The scenario of the organizational environment of private Higher Education Institutions in Brazil has been changing with the formation of large educational groups, through mergers and incorporations and the design of a new context of higher education, facing a high environment. competition, based on the pursuit of competitive advantages and differentiation. In this context, the objective of this research was to analyze the competences used by the course coordinators to respond to the new strategic demands in a private HEI that underwent an acquisition process, becoming part of a large economic group in the educational area. As for the methodology, it is a qualitative, exploratory investigation of a non-probabilistic sample. The results indicated that the role of the course coordinators has been changing, and some of these professionals who already have management experience adapt more easily; while others with no managerial experience through sensemaking assign new meaning to tasks to be able to perform their duties. It was concluded that the scenario of high competitiveness of the IESP has impacted the coordinators performance, reducing their academic performance and the use of competences to manage the course as a business unit.

Author Biographies

Patrícia Guimarães Rocha Saboya, Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia (UNAMA)

Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia (UNAMA)

professora do curso de graduação em Administração da Universidade da Amazônia (UNAMA)

Fernando Antônio Colares Palácios, Universidade da Amazônia - UNAMA Universidade do Estado do Pará - UEPA

Professor Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade da Amazônia (UNAMA)

Professor da Universidade do Estado do Pará (UEPA)

Doutor em Administração (USP)

Márcia Athayde Moreira, Universidade da Amazônia - UNAMA Universidade Federal do Pará - UFPA

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (USP)

Professora e pesquisadora da Universidade da Amazônia (UNAMA) e da Universidade Federal do Pará (UFPA)

Naiara Silva Ferreira, Universidade da Amazônia - UNAMA Universidade Federal Rural da Amazônia - UFRA

Professora e pesquisadora no curso de graduação em Administração da Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA)

Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia (UNAMA)

Doutoranda do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade da Amazônia (UNAMA)

References

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2020-05-28

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v.13, n.2, maio de 2020

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