Efeito da burocracia no custo de transação econômica na Pró-Reitoria de Administração da Universidade Federal Rural do Semi-Árido

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2020v13n2p71

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo identificar o efeito da burocracia no custo de transação econômica na Pró-Reitoria de Administração/PROAD da Universidade Federal Rural do Semi-Árido no Estado do Rio Grande do Norte. Nessa perspectiva, utilizou-se a abordagem qualitativa, que se desenvolveu por meio de um estudo de caso, mediante a triangulação dos dados coletados. Para tanto, inicialmente, foi posto em prática, o instrumento de coleta, por meio de uma entrevista semiestruturada com o Pró-Reitor da PROAD e a diretora do setor de contratos. Os dados foram tratados, atendendo aos preceitos da análise de conteúdo; para isso, primeiramente, transcreveu-se a entrevista, que posteriormente foi importada para o Software Atlas ti 8.0. Logo após, fez-se o trabalho de codificação que, com a finalização, empregou-se a categorização dos dados, com o propósito de criar famílias de acordo com as dimensões estudadas. Em seguida, foi possível conceber redes para a sua devida análise e discussões e por fim encontrar os resultados que respondessem ao problema de pesquisa. Os achados evidenciaram que a frequência das transações é nula, consequentemente, inexiste uma forte especificidade de ativos; bem como a racionalidade limitada, oportunismo e incerteza são atributos atenuados pelas normas burocráticas da Instituição.

Biografia do Autor

Fabianny de Sales Guerra, Universidade Federal Rural do Semi-árido

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural do Semi- árido

Luciana Batista Sales, Universidade Federal Rural do Semi- árido

Doutora em Administração Estratégica pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR-2015). Docente do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal Rural do Semi- árido

Carlos Alano Soares de Almeida, Universidade Federal Rural do Semi- árido

Doutor em Administração Estratégica pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR-2015). Docente da Universidade Federal Rural do Semi- árido

Adriana Martins de Oliveira, Universidade do Estado do Rio Grande do Norte e Faculdade Católica do Rio Grande do Norte

Doutora em Administração pela PUCPR. Docente do curso de Ciências Contábeis da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte e da Faculdade Católica do Rio Grande do Norte.

Antônio Erivando Xavier Júnior, Universidade Federal Rural do Semi- árido

Doutor em Administração Estratégica pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR-2015). Docente da Universidade Federal Rural do Semi- árido

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2020-05-28

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