Difficulties in university-enterprise cooperation for innovation in universities in Mato Grosso do Sul

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2021.e76161

Abstract

University-Enterprise (U-E) interaction is a driving force for scientific technological development and, consequently, economic and social in developing countries. In Brazil, however, this process is still recent, partly because it was only in 2004, with the Technological Innovation Law No. 10,973, when universities were enabled to license their intellectual properties and structure themselves for that through Technological Innovation Centers (TICs). Although U-E interaction, including licensing, promotes several benefits, there are difficulties in its implementation, as pointed out in the literature. In Mato Grosso do Sul State, Brazil, there are universities with structured TICs, which stand out mainly for the number of students and courses offered. This study aimed to verify the main difficulties they face in licensing at TICs of four universities. It is as a multiple case study, with data from documentary research and interviews with those responsible for the TICs. The results revealed that some of the difficulties reported in the literature are found at the TICs of the universities studied in Mato Grosso do Sul, highlighting the lack of U-E interaction for the previous development of research projects. The results can foster actions to mitigate or solve such difficulties, facilitating U-E licensing processes and promoting benefits.

Author Biographies

Kênia Rocha Tavares, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS). Interesses de pesquisa: Gestão Universitária; Inovação; Cooperação e Transferência de Tecnologia entre Universidades e Empresas.

Daniela Althoff Philippi, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Professora Adjunta da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS/CPAQ) nos Cursos de Administração e de Pós Graduação em Organizações Públicas e Privadas na Contemporaneidade. Doutora em Administração pela Universidade Nove de Julho, com estágio doutoral na North Carolina State University. Mestre e Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Coordenadora do Laboratório de Práticas em Gestão e do Grupo de Pesquisa em Cooperação Tecnológica e Inovação Sustentável (UFMS). Interesses de pesquisa: Inovação; Cooperação e Transferência de Tecnologia entre Universidade e EmpresasHer research interests are in the areas of Innovation; Univeristy Industry Tech Transfer and Cooperation; Open Innovation and Sustainable Innovation.

Bruno Matos Porto, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Mestrando em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGAD) da Escola de Administração e Negócios ESAN-UFMS. Bacharel em Administração na Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, cursa ciências contábeis na Escola de Administração e Negócios ESAN-UFMS, membro do Grupo de Pesquisa em Cooperação Tecnológica e Inovação Sustentável. Interesses de pesquisa: Previsão de séries temporais e Previsão de preços agrícolas; Inovação Sustentável; Cooperação e Tranferência de Tecnologia entre Universidades e Empresas.

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Published

2021-05-01

Issue

Section

Artigos