Women in the Vice-Rectory of the Federal University of Pará

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/1983-4535.2023.e93634

Keywords:

Gender, University

Abstract

In the 65 years of existence of the Federal University of Pará, few women managed to reach the university direction, the highest position held by them being Vice-Rector. Thus, the aims of this study was to understand the main characteristics and paths taken by women who reached the Vice-Rectory at UFPA. In terms of methodology, exploratory and descriptive research was used, included interviews, as well as bibliographic research and documentary research. The results found showed that UFPA already had four female Vice-Rectors, from 1993 to 2009, who had management experience before assuming the position, being responsible for important projects and/or programs during their careers. In addition, they sought academic qualifications, as they are all PhDs, also having a master's degree and/or specialization. It should be noted that the names of most of them were already included in a triple list sent to the MEC for selection by the Rector. Despite the difficulties, the female Professors who worked in the Vice-Rectory believe that UFPA will still have a female Rector. With this, it is concluded that women are conquering their space in the management of UFPA, but they need to strengthen their presence in the top management. Due to the importance of Vice-Rectors for the history of female management at the university, more studies on these women are needed.

Author Biographies

Jessica Valeria Lima, Universidade Federal do Pará

Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Pará (2022), possui especialização em Gestão Empresarial pela Universidade Federal do Pará (2017), possui graduação em Secretariado Executivo Trilíngue pela Universidade do Estado do Pará (2014) e graduação em Administração pela Universidade Federal do Pará (2013). Atualmente é Administradora na Unidade de Auditoria Interna da Universidade Federal do Pará. Tem experiência na área de Administração e Secretariado Executivo. Tem pesquisado na área de gênero e gestão no âmbito das universidades. Temas de interesse: administração; secretariado executivo; gestão pública; auditoria; igualdade de gênero; mulheres na gestão.

Ligia Terezinha Lopes Simonian, Universidade Federal do Pará

Possui graduação em Licenciatura Plena de História pela Universidade Federal de Santa Maria (1972), graduação em Direito pela Faculdade de Direito de Santo Ângelo (1975), especialização em Antropologia pelo Museu de Antropologia da Universidade Federal de Santa Catarina (1973). Fez mestrado em Antropologia Social pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1981), doutorado em Antropologia pela City University of New York (1993) e pós-doutorado nessa mesma Universidade (2000). É Professora Titular (Portaria Reitoria/UFPA n. 877/2017, promoção para a Classe E, denominação Titular, Nível Único, a partir de 24.03.2015. Assinada pelo Vice-Reitor da UFPA Gilmar Pereira da Silva, em 17.02.2017) do quadro de docentes da Universidade Federal do Pará, junto ao Núcleo de Altos Estudos Amazônicos (NAEA), onde também coordenou recentemente o Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Sustentável no Trópico Úmido (PPGDSTU), de janeiro de 2013 à jananeiro de 2015. É professora, orientadora e pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Sustentável no Trópico Úmido (PPGDSTU) e do o Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública e Desenvolvimento (PPGGPD). Tem experiência na área de Antropologia, com ênfase em Teoria Antropológica, Antropologia do Desenvolvimento, Metodologia Interdisciplinar, bem como em Políticas Públicas, Gestão e Desenvolvimento Sustentável. Atua, principalmente, nas seguintes problemáticas: políticas públicas, gestão, áreas protegidas, turismo, Pan-Amazônia, Amazônia brasileira, Amapá, região das Guianas, biossociodiversidade, populações tradicionais, mulheres, cidades de áreas fronteiriças internacionais; também, trabalha com imagem e fotografia, tanto em produção artística como em pesquisa.

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Published

2023-12-28

Issue

Section

Artigos