Virtual teaching and training: the new strategy of the education project at the service of capital

Authors

DOI:

https://doi.org/10.1590/1982-0259.2022.e86945

Keywords:

Virtual training; Capital strategy; Education project; International organizations.

Abstract

This article develops the hypothesis that there’s an intimate relationship between the interests of capital and education, as a
strategy in the construction of individuals who will compete in a scarce, precarious and unstable labor market. It analyzes documents
from multilateral organizations, their ideological mechanisms and strategies used with the intention of building consensus on the need
for a “new” educational project, in which there is a slow and gradual replacement of classroom teaching, via hybrid systems. The
most concrete, complete and complex change in teaching/education is underway: it’s virtualization or digitalization, which has been
projected since the Bologna reform (1999). We conclude that capital, in it’s search for valorization, found strategies and tactics in the
pandemic for the continuity and intensification of the use of digital technologies in education, transforming it into distance learning
and imposing a new educational project. This project found an unprecedented opportunity and justification: Covid-19.

Author Biographies

Yolanda Guerra, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Doutora em Serviço Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP)
Docente associada aposentada da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

Virginia Alves Carrara, Universidade Federal de Ouro Preto-MG

Doutora em Serviço Social pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC/RJ)
Docente associada III da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

Alcina Martins, Instituto Superior Miguel Torga, Coimbra, Portugal

Doutora em Serviço Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP)
Docente associada do Instituto Superior Miguel Torga (ISMT), Coimbra-Portugal

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Published

2022-08-30