Pessoas na organização: fatores de produção ou fonte de poder estratégico?
DOI:
https://doi.org/10.5007/%25xResumo
Identificam-se duas orientações gerais na gestão estratégica das organizações: o modelo dos acionistas e o dos stakeholders. O artigo tem como finalidade abordar os modelos mencionados e ressaltar especialmente a evolução do significado estratégico das pessoas que trabalham nas organizações a eles inerente. Após identificar alguns dos mais importantes conceitos e teorias concebidos recentemente pelos estudiosos da Teoria das Organizações para retratar e compreender o ambiente empresarial contemporâneo, conclui que, na presente Era do Conhecimento, a natureza do trabalho em todos os níveis da organização foi profundamente modificada, ensejando novos padrões de interação da empresa e seus trabalhadores. Assim, o modelo dos stakeholders ajusta-se melhor às imposições dos tempos atuais e a um novo modo de gerir as organizações, requerido pelas características do ambiente em que as organizações contemporâneas estão inseridas.
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