Pessoas na organização: fatores de produção ou fonte de poder estratégico?
DOI:
https://doi.org/10.5007/%25xResumen
Identificam-se duas orientações gerais na gestão estratégica das organizações: o modelo dos acionistas e o dos stakeholders. O artigo tem como finalidade abordar os modelos mencionados e ressaltar especialmente a evolução do significado estratégico das pessoas que trabalham nas organizações a eles inerente. Após identificar alguns dos mais importantes conceitos e teorias concebidos recentemente pelos estudiosos da Teoria das Organizações para retratar e compreender o ambiente empresarial contemporâneo, conclui que, na presente Era do Conhecimento, a natureza do trabalho em todos os níveis da organização foi profundamente modificada, ensejando novos padrões de interação da empresa e seus trabalhadores. Assim, o modelo dos stakeholders ajusta-se melhor às imposições dos tempos atuais e a um novo modo de gerir as organizações, requerido pelas características do ambiente em que as organizações contemporâneas estão inseridas.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
El autor deberá garantizar:
- que exista pleno consenso entre todos los coautores para aprobar la versión final del documento y su envío para publicación.
que su trabajo es original, y si se utilizó trabajo y/o palabras de otras personas, estos fueron debidamente reconocidos.
El plagio en todas sus formas constituye un comportamiento editorial poco ético y es inaceptable. RCA se reserva el derecho de utilizar software o cualquier otro método de detección de plagio.
Todos los envíos recibidos para evaluación en la revista RCA pasan por la identificación de plagio y autoplagio. El plagio identificado en los manuscritos durante el proceso de evaluación dará lugar al archivo del envío. Si se identifica plagio en un manuscrito publicado en la revista, el Editor Jefe realizará una investigación preliminar y, de ser necesario, se retractará.
Los autores otorgan a RCA los derechos exclusivos de primera publicación, estando la obra licenciada simultáneamente bajo la Licencia Creative Commons (CC BY) 4.0 Internacional.
Los autores están autorizados a celebrar contratos adicionales por separado, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicado en esta revista (por ejemplo, publicación en un repositorio institucional, en un sitio web personal, publicación de una traducción o como capítulo de un libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
Esta licencia permite a cualquier usuario tener derecho a:
Compartir: copiar, descargar, imprimir o redistribuir el material en cualquier medio o formato.
Adapte: remezcle, transforme y cree a partir del material para cualquier propósito, incluso comercial.
Bajo los siguientes términos:
Atribución: debe dar el crédito apropiado (citar y hacer referencia), proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se realizaron cambios. Debe hacerlo bajo cualquier circunstancia razonable, pero de ninguna manera que sugiera que el licenciante lo respalda a usted o su uso.
Sin restricciones adicionales: no puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otros hacer algo que la licencia permite.
