Operacionalização dos pilares da teoria da Nova Gestão Pública (NPG) em instituição federal de ensino superior por meio do Programa de Gestão e Desempenho (PGD)
DOI:
https://doi.org/10.5007/1983-4535.2026.e107907Palavras-chave:
Gestão Pública, Serviços Públicos, Governo Digital, e-GovResumo
Este trabalho tem como objetivo analisar a operacionalização dos pilares da Nova Gestão Pública (NGP) na concepção e implementação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD), contribuindo para a promoção da boa governança pública. Diante disso questiona-se: Em que medida a implementação do PGD incorpora os pilares da NGP e favorece a efetividade da governança pública? A metodologia utilizada segue as seguintes etapas: a primeira fase é a pesquisa bibliográfica, para reforçar o embasamento teórico e identificar os conceitos mais relevantes para o projeto proposto. A segunda, foi a realização de um estudo de caso em uma instituição de ensino superior. Para tanto, foram adotadas as seguintes técnicas metodológicas: análise documental, entrevistas eletrônicas efetuadas por meio de envio de formulário estruturado, análise de conteúdo com auxílio de planilha eletrônica para o tratamento de dados. Como resultado, os achados da pesquisa indicam que o Programa de Gestão e Desempenho (PGD) materializa, em grande medida, os pilares da Nova Gestão Pública, notadamente a orientação para resultados e a eficiência administrativa, impulsionando a boa governança pública. Como contribuição, tem-se o aprofundamento do conhecimento científico sobre governança pública, ao evidenciar a relação entre os pilares da NGP e a estruturação do PGD.
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