The Practices of Public Managers in Portugal and the Codes of Ethics

Authors

  • João Bilhim Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade de Lisboa (UL) – Lisboa, Portugal

DOI:

https://doi.org/10.5007/2177-7055.2014v35n69p61

Abstract

http://dx.doi.org/10.5007/2177-7055.2014v35n69p61

 

The set of ideas and programs, known as New Public Management (NPM), enable the empowerment of leaders, through a greater degree of freedom in decision-making, by means of less a priori control and, appropriate training (OECD 1996); (Bilhim, Neves 2005). In this article, overcoming the duality Kant/Aristotle and placing ethics, according to Rawls, in the tension between justice and freedom, we question whether ethics is an end-point or rather a direction to be chosen. In addition, we propose instruments and processes that can serve as “ethic architecture” to guide the ethics of public service.

Author Biography

João Bilhim, Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade de Lisboa (UL) – Lisboa, Portugal

Professor Catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade de Lisboa (UL), Diretor do Departamento de Administração Pública do ISCSP/UL, Presidente da Comissão de Recrutamento e Seleção para a Administração Pública Portuguesa (CReSAP), e Fundador do Centro de Administração e Políticas Públicas (CAPP), centro de pesquisa avaliado pela Fundação par a Ciência e Tecnologia (FCT) de Portugal com a classificação máxima de  excelente

Published

2014-12-17

How to Cite

BILHIM, João. The Practices of Public Managers in Portugal and the Codes of Ethics. Seqüência - Legal and Political Studies, Florianópolis, v. 35, n. 69, p. 61–82, 2014. DOI: 10.5007/2177-7055.2014v35n69p61. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/sequencia/article/view/2177-7055.2014v35n69p61. Acesso em: 30 jun. 2024.

Issue

Section

Artigos