Mediation as a strategic form of conflict resolution in agricultural cooperatives

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5007/2177-7055.2022.e67612

Keywords:

Mediation, Conflict Resolution, Crisis of the Judiciary, Agricultural Cooperatives.

Abstract

Agricultural cooperatives are subject to the so-called Crisis of the Judiciary, which is marked by the length of proceedings, high costs, excessive bureaucratization, and diversity of demands that are not always the comprehension of the judge. On the other hand, the cooperative construction of the solution of a conflict is consistent the nature of the cooperatives and their social function. This paper aims to indicate the advantages of using mediation as a strategic form of conflict resolution in agricultural cooperatives. It starts from the jurisprudential research of appeals brought in the TJPR between 08/2016 to 08/2017 to demonstrate, in quantitative terms, that the conflicts brought to the Judiciary, in the analyzed context, are not resolved in an advantageous way to the agricultural cooperatives. Then, based on a theoretical approach and the interrelation between the topics covered, it seeks to observe the advantages and disadvantages of mediation applied to conflicts in cooperatives. The research revealed the predominant insurgence by cooperatives in relation to decisions a quo, and the high unsuccess rate regarding appellate decisions which are mostly unfavorable for cooperatives. Further, it highlights many limitations in taking disputes to court, which are practically eliminated by mediation.

Author Biographies

Ana Cláudia Pereira Silva Lechakoski, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR

Mestra em Gestão de Cooperativas pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Graduada em Direito (PUCPR). Advogada e Consultora Empresarial inscrita na OAB/PR nº 85.812. E-mail: ana.clau@msn.com.

Vilmar Rodrigues Moreira, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR

Doutor em Administração pela FGV-SP (2009), com estágio doutoral e pós-doutorado na Justus-Liebig-Universität Giessen-Alemanha, possui mestrado em Administração pela PUCPR (2003) e graduação em Matemática pela UFPR (1998). Atualmente é professor titular da PUCPR onde atua na Escola de Negócios como professor e pesquisador no Mestrado Profissional em Gestão de Cooperativas, em cursos de especialização e no curso de Administração. É líder do grupo de pesquisa GRADCOOP (Gestão de Riscos e Análise de Desempenho em Cooperativas). Tem experiência na área de Administração com ênfase em métodos quantitativos e sistemas de informações. Suas principais áreas de atuação são: gestão de riscos, análise de desempenho, análise de projetos de investimentos, modelagem e simulação. E-mail: vilmar.moreira@pucpr.br.

Leila Andressa Dissenha, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR

Doutora e Mestra em Direito (PPGD/PUCPR); Especialista em Direito do Trabalho (PUCPR); Professora da Escola de Direito e do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Cooperativas da PUCPR (PPGCOOP); Advogada e Consultora Trabalhista Empresarial inscrita na OABPR sob o nº. 37.809. E-mail: leila.dissenha@pucpr.br.

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Published

2023-02-01

How to Cite

PEREIRA SILVA LECHAKOSKI, Ana Cláudia; RODRIGUES MOREIRA, Vilmar; DISSENHA, Leila Andressa. Mediation as a strategic form of conflict resolution in agricultural cooperatives. Seqüência - Legal and Political Studies, Florianópolis, v. 43, n. 91, p. 1–24, 2023. DOI: 10.5007/2177-7055.2022.e67612. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/sequencia/article/view/67612. Acesso em: 31 aug. 2024.